飞黄腾达第一季

其实就是逼自己写点东西出来，不能看了就忘了，给自己留存的。。。。

其实大学的偶像同学很早就给我介绍了，无奈以前一直沉浸在美剧和唱歌跳舞的真人秀里面。

现在开始好好学习了S101 销售是最基本的能力T语录：Location 学会借助免费的或者有办法使之免费来源（只会念书的DAVID 估计也很难在商界成功，当我看到DAVID缠着路人的时候挺烦人了)男子组最大化的试用了本金，开始销售的时间也早，但无奈选择了一个很差的销售地点，卖的估计多，但是1美元一杯最早很难超越女人们5美元一杯的状况。

而且女人组下班的还早。

当领导的不能什么时候都选择相信下属，有可能带来错误的选择女人多了绝对就是灾难，一群人的话，话太多，也各有各的想法，而且很容易吵架。

且非常容易耍小心机女人有时候可以借助自己的美色，借助自己是个女人而成功，要懂得利用，太把自己当回事很可能失败必须集中注意力在任务上，不要被情绪控制当发现选择是错误的时候，要及时修正，一切有可能都来的及工作的时候要努力，玩的时候要开心人要得到其他人的尊敬特立独行是好的，但不要走极端S102广告是个强大有力的工具处理好与老板的关系，交流 学习要知道客户的需要才开始动手 不与客户交流怎么知道市场需要什么要善于处理好和女人的关系当对别人太好了就容易被欺负你在优秀，犯了一个小错可能会影响你的前途

原创，转自在下的三真阁，更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记，请访问三真阁“读万卷书”——http://www.justlaugh.com.cn/books对于英语爱好者来说，学徒是一部活的商务英语教材。

它以美国纽约第五大道和中心公园等耳熟能详的著名场景为背景，由参赛者们带来美国各地鲜活的商务和生活口语素材。

在学习英语的同时，也能身临其境般感受美国商场尔虞我诈、你死我活的竞争缩影。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第一集1、事先与团队成员和相关人员沟通（建立信任基础，了解人员特点）；2、了解竞争规则（开除人员选择原则）；3、当不确定性不能通过讨论取得进展时，行动胜过思考、计划（Trump欣赏Troy直接行动的决策，“我们得行动，而不只是听”）；4、偏执者不一定有成功幸福的生活，但成功者绝大部分是偏执狂（评价Sam“你很极端，你会很成功，要么就会很失败”，但David“我看不到你有什么能提高的地方，你甚至承认了你不会是个好领导”。

），不想当将军的士兵不是好士兵，想当将军又偏执于理想、敢冒险的人才有机会；这也告诉我们，在商业社会和政治活动中，竞争是激烈和残酷的，不适当的谦虚可能是自杀，特别的自负和坚持、甚至对错误的掩盖和过去行为的辩解（嘴硬）可能是必须的。

5、成功者从基础做起，销售人员最重要的可能并不是创意和沟通能力，是自我激励和切实行动；6、管理者控制全局和协调的作用比发表意见提出计划更重要，发挥团队的力量、弱化个人力量是管理者的作用；7、管理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，给大家发表意见的机会，同时兼顾效率和保持团队意见统一与团结，不断的鼓励和激励整个团队，引导正确的方向（仔细思考团队角色理论和不同环境状态下的领导策略在实际情况中的应用）；8、管理者不是要寻找真理或者辩明是非，而是通过管理发挥最大的效率，取得最好的成果；倾听和少而精的引导就比雄辩更加重要；9、发现团队成员的优点，表扬、鼓励、引导、发挥（Troy发现Kwame的优点和对团队的贡献）；10、当高层或长辈提出问题的时候，不要打断问题（“让我说完”），这是不礼貌的；11、做好人、做成功的人与有效的管理不是一回事；12、作为管理者，单纯的选人用人，“如果你选对了人，你就是英雄，如果你选错了人，你就是笨蛋”（在慎重选人、用人、激励人之外，以一定机制对结果进行考核，还要在过程中保持某种程度的监督么？

如果要，何种程度适合呢？

）；13、见解正确、能力强并不一定能够赢得他人的尊重，尊重更多的来源于感情和信任。

14、也许Trump也知道这个任务并不非常公平，女性应该取胜，所以他并没有只惩罚领导者。

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn我想，如果我作为这个团队领导，首先要考虑竞争对手的情况，作为女性团队，在直接销售汽水这种产品时，显然具有特殊的性别优势，即使没有单价提高的优势，在销售量上也会超过本队，在此竞争形势下，必须出奇制胜，我会尽快采取销售行动，并且建议团队分成两队，一队以正常方式进行销售，保持基本业绩，同时构思更好的销售方式和策略，并建立另外一队，尝试特别的销售方式，比如Sam的策略（1000美元一杯）其实也可以进行一些尝试。

并且在销售过程中要不断的表扬和激励团队成员，建立领导威信。

在长期竞争策略上，我认为，作为这样一个长期竞赛，并且团队其他成员的意见会影响淘汰选择，这种情况下，竞赛前期应该默默的在岗位上表现出团队精神、勤奋和能力，少说多做，不可过分张扬，后期剩余人员减少时候再展现整体管理能力和才能；其实，在优秀的团队里，彼此的见识和能力相差无几，也很难有特别的强势弱势之分，很少有人能够确定说服其他人，因此要注意不可过分触伤同伴，首先保持团队内的良好印象，对于逐渐树立信任非常重要，待信任树立后再发挥影响力。

作为竞争性的游戏，引导舆论也非常重要。

当然，无论如何，只要是人做出的评价，就有主观的成分，而且人员之间的相互评价和选择标准与结果，与团队成员性格和所处文化有很大关系。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第二集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、Don’t negotiate with underlings，必须处理好与领导的关系，Deal with the boss whenever possible；2、Sam第一个任务中的表现明显影响了团队成员的信任；3、男士组的leader和分工限制了创造性的发挥；4、从男士失败后的讨论中，欧美人的张扬个性可见一斑，如果是中国人或者东方人，气氛可能完全不同；5、失败者可能并不知道自己失败的真正原因，或许永远不知道；6、作为Jason，该如何选择sam之外的那个人呢（不仅是结果，而且是选择的过程，决策和表达）？

7、作为Nick，应当有充分的自信自己不会被淘汰，表现出自信和风度，非常重要；也许是因为面对一种生活中突然来临的背叛和对结果的过于在乎、患得患失，使他表现如此；8、作为管理者Jason，成员犯错时候没有解决和指出，应当有一个合理的解释（比如，并没有开除的权力，没有时间和精力处理等），否则，他就不是一个合适的领导，不能及时处理问题；9、“Jason，你很顽固，你被解雇了”，不知道他为什么被解雇，不知道Trump怎么想的，但是，Jason确实不是一个好的领导者，并且应当为失败和错误负责；也许Trump保留Sam是为了发现真正的领导者，真正的领导者该如何对待Sam呢？

开除或者争取？

也许Troy已经有办法了。

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn我想，如果在这个团队中作为领导者，了解广告客户的愿望、产品的目标市场及诉求点是基础，显然首先必须拜访客户，随后给予充分的时间开发创意，可以分为两队，分别在总部和路上进行创意策划，当然，女队的杰出创意实在是可遇而不可求的，也许发现这样一个创意人才并给予发挥空间，令其承担责任也是领导者必须做到的。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第三集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、“Sam已经见到Trump两次，他比任何人知道的都多”。

2、“（Sam）要么是比任何人都聪明，要么已经是半疯半傻”，Sam已经开始展现独有的魅力，真是戏剧性的变化。

3、让Sam成为组长，天才的建议！

4、Omarosa为什么会有这样一种自负和认真呢？

也许值得我反思借鉴；过分的自负已经使她听不进任何话语了，如何与她沟通呢？

5、交朋友与集中精力获胜（不惜一切取得胜利）是矛盾的？

这是政治哲学么？

6、有时候失败有利于消除一些影响团队绩效的因素（成员），有利于长期成功；或许实际生活中，失败是成功之母也有这部分原因；7、交易的艺术：“谈判不是学来的”，对不同的对手，策略必须不同；8、从垃圾里发现机会，从危机里发现机会，并非只是投资银行家的工作；9、很多个任务，在开始的时候，都无法制订明确的战略（因为对紧急的任务没有人有足够的相关知识和计划），这种任务的解决策略和企业战略制订的方法是不同的，怎样在计划明确分工清楚同时保持适当的机动性？

10、有时候可能不需要说服，领导者需要权威和下属的信任；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、说大话毫无用处，还不如多花时间和店员套词；12、没有看到激动人心的谈判技巧，还是女性魅力在起作用；13、私下里与组长沟通联络感情，急功近利，也许管用，也许有负面效果；14、Sam的转移注意力和表演技巧；利用“尊重”来推卸责任掩盖失败；他的策略比试图推翻他的人的策略更加正确，尽管其实他并不是成功的领导人才，但始终利用策略保持了生存；对于这样一个短期任务作为考核的竞争游戏，也许更加重要的是这种生存策略，而不是真正的管理技能和性格魅力，当然，如果有人能够二者兼而有之，则是必胜的法宝；15、“你必须赢得尊重，如果你不能赢得，你就必须要求”；16、Trump要选拔的是leader，不管他的某次决策是否正确，关键是他管理和决策的过程是否正确，是否有领导能力；17、Kwame的辩解不当——不该指责别人，而应该肯定自己（也许适度的引导选择也是必要的，比如更加合适，更加有利于团队）；18、没有赢得尊重，这是领导人才的最大缺陷，Sam不能再靠狡辩掩盖它，但是，无疑，Sam是个杰出的表演者，即使离开，也如此深情，似乎会唤起人的同情和感同身受的沉重；他会以语言和感情引导听者的思路，而且近似疯狂的激情有时候确实很有影响力；19、建立一个成功的团队，当无权淘汰时，必须设法引导可以做出淘汰决策的力量（或者决策者）；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn完成这个任务，我的策略是，首先要分析确定10中产品中的最大利润点（也就是价格谈判的重点目标，最能省钱的项目），然后讨论不同产品的销售渠道，安排少部分人完成次要产品，更多的人对每个目标最好至少选取两家同时进行谈判来试图比较出最好的价格，而在谈判上，技巧之本是寻求出售者的利益所在，感情上拉近距离，让谈判对手愉快的让步；如果有时间，最好能够在团队内进行高效的谈判技巧培训和人才发掘。

不过，看到这里，越发觉得，在社会中发展和竞争，不能只是试图锻炼提高自己作为决策者的宏观思考和决策能力，也要学会在不同位置做出适当的表现，更多的时候，妥协和循序渐进的策略非常重要，比如作为成员时候，也许保持生存和争取信任比真心但简单的提出自认为杰出的总体决策更加重要。

而且作为团队整理竞争，也许有些参与者在有意的取得失败，以减少竞争者或提高团队水平（剔除失败因素）；或者团队的成功与否不如个人形象的树立重要。

很想看看女队会开除谁。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第四集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、团队中每个人的观感和侧面真的不同，Nick喜欢Sam；2、养成5个w的记忆和表达习惯，简洁明确，展现职业素质；3、对业务权重和销售额组成进行了解和分析，寻求业务薄弱和发展点；4、“A deal’s a deal”，贸易伙伴对你的整体印象和礼仪，会影响到整个交易的成败；5、对潜在目标客户的需求没有充分的了解分析，如何吸引客户，推动经营；6、不要插入别人谈判；7、一群女性凑在一起真是可怕！

8、自己做的好不如激励整个团队（在女队管理时根本没有看到原来餐馆有自己的销售团队）；9、也许轮值leader做的并不是他擅长的，这个时候，如何发挥管理能力？

如何发挥其他人的积极性和创意？

尤其是在竞争状态；10、为了胜利，放弃尊严，甚至欺骗，是正确的么？

那么，为了生存呢？

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、Bill更象项目经理，而不是Kwame，但是，面对并非自己专长的项目，没有思路时，充分发挥其他成员的能力，这不是一种办法么？

12、短期目标是达成和增加销售，而非开拓市场，因此，对于这个任务，在街上派发销售折扣券就不如酒吧内的直接促销更加有效，让人们进入酒店餐馆消费，消费更多；13、事后看错误，每个人都会有话说；14、太短视的面对外部市场也可能是错误，内部管理的提高之类的内省非常重要；15、管理者不会去发优惠券，因为他们“太忙碌了，他们太有价值了”；16、即使对决策有保留意见，也不能消极，作为团队成员，保持团队精神，必须服从决策者和团队整体的决策，积极的执行，努力的沟通；17、Kwame作为管理者“做的非常差劲，做出了一个道德上有争议的决策”，这可能使团队走向离散，除非能够确定说服所有的人坚持团结并且在发展中解决这个争议问题；18、Trump淘汰的标准有时候是为了让整个竞争更加有戏剧性，让看不清的人有展现的机会，而不是仅凭好恶或者成败，或者大众的、道德的看法；这个现象说明两个问题，首先，平庸的人不如个性独特的人更有可能成功，虽然个性强的人可能会遭到更大的失败或者痛苦，其次，作为领导者，也许必须让这些不能为大众接受的人或者模糊的人有更多的机会展现自己，有机会发挥自己并逐渐将其融入团队，才可能塑造一个有战斗力的团队，或者是发掘真正的领导人才，可以独当一面，更加成功；（当然，有别于一般团队，如果是为了完成一项工作，服从和团结更加重要，但培养领导者，也许需要一点怪异、有个性、不讨人喜欢的人）19、我喜欢Bowie，他有点冤，还没有机会展现自己。

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn我想，男队做的蛮好了，冷静的思考，我还是觉得基本没有更好的策略能够取胜，尽管事后去分析，可以找到很多所谓的“缺陷”来作为失败原因。

就销售项目而言，无疑女性占有优势，如何发挥销售方面男性的优势，或者在哪种销售项目上男性更有优势呢？

更加想知道女队开除谁了。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第五集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、Nick已经丧失了信任，如何能够作为leader领导团队取胜呢？

队伍重组让他赢得了机遇。

2、选择队员的顺序也会影响队员对领导者的信任，或许，先选择自尊心比较强的问题队员会好一点，有利于团结，但是又会降低队伍水平，如何权衡呢？

3、没机会看女队开除谁了；发现所有的项目几乎都是集中在买卖、广告、促销上，可见，也许，成功者Trump认为，商业社会中，最重要、基本的基本功就是买卖；4、利用购买商品创造附加价值；5、Stand up for yourself：要为自己争取，因为别人不会为你而争取；6、应该先派人到旧货市场了解销售情况，另一批人做创意或者从商品中寻找灵感；或许还可以派些人去垃圾堆找找有什么东西可以卖；7、把时间花在重要的事情上；8、独裁与民主形象的统一；9、小的团队领导身先士卒非常重要，有利于树立信任和鼓舞士气、培养信心，军人转做商业领袖的成功，其中可能也有这种因素；但是这种参与必须是在完成总体管理、计划和战略责任之后，按照团队决策确定的方向努力表率，并且不能陷入具体执行工作中；10、丢了100元钱，真的有人在不惜一切代价把竞争对手挤走么？

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、个体竞赛与小团队竞赛（拉拢战友）；12、有人很阴险！

也许Kristi是被人有意的安排淘汰的；13、在3个候选人再次进入会议室时，淘汰的决定实际上还没有最终做出，Trump还有最后一问，也许这也会致命；因为他没有参与整个过程，对过程的监控和优劣选择通过其助手和竞争过程自然选择，他只通过最后的会议和小组陈述、3位候选者陈述的表现来选择，因此，直到最后说出淘汰结果之前，都还在考核和选择，都还在与候选者互动交锋；这可能也是一个真正领导者最终甄选人才的必须方法，因为他不可能有时间长时间的选择和观察所有候选者；对于GE等很多大企业的接班人候选机制，其实也象这个游戏，只不过过程更长，考察的更加全面，但在最终决定候选人前的最后一问，仍然存在；14、“你没有为自己争取机会，所以你被淘汰了”；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn倒卖的关键在于创造附加价值，我想，这是取胜的原因。

任务执行中，两个队都没有体现领导作用；胜队的执行力更强一点，而败队则沉浸在购买商品的愉快中了。

加强财务管理也很重要，会计出纳的现金帐务双重监控机制很有必要。

或许仍然可以分为两组，一组以简单低价的商品，如胜组的策略——购买服装，搭配销售，保证业绩基础，其他1－2人尝试以创意创造高附加价值。

为什么我总是喜欢分组策略呢？

女队员中第一个被淘汰的是Kristi，果然又是个意外的结果。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第六集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、在文字报告或替写的讲演稿中给领导留下几个明显错误或者显示特别价值的地方，也许并不是谄媚，而是搞好人际关系的人生小智慧，即如作为领导也应当给下属留下展现技能和得到肯定的机会，就像片子里Omarosa向其他队员请教一个词的拼读，更加有利于得到团队成员的感情和信任；2、“Know what you’re up against”，谈判最重要的就是知己知彼；3、无论是商业还是友情，都要从理解对手出发；4、不要借一切机会攻击对手和给自己贴金——我不喜欢；5、看到一半，我在想，他们有没有事先了解过拍卖会面向的人群是什么样的？

6、让对方首先表达，因势利导，不能准备好说辞，然后生硬的切入主题（就像Jessy打断对方的表达）并且不能随时观察对方的感受来调整自己的策略；我想，所谓准备或者事前的功课，主要是谈判对手的背景、态度和底牌的预测分析，而真正的方案应该是一种探讨的过程中产生和完善的，不是说服对方接受；也许，事先界定自己是一个说客，就已经是战略定位的错误了；7、说不出对方的名字，那么，不要说！

8、“Trump会给我15个建议”——准备的要更加充分；9、拍卖会的成功与否与参会者喝了多少酒也有关系——他们有多兴奋，拍卖就有多热烈！

10、拍卖不一定每个项目都拖的比较长来争取高价，也许为了某个主要项目能够激发最多的冲动，要设计一些热身项目，尽快不断推进，保持激动情绪，最终获得重要项目的最大溢价；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、是否失败会凸现矛盾，降低战斗力，为什么又是同一个队连续失败？

但显然的是，胜利的队伍会更加有信心和凝聚力，更容易调和一些矛盾，而且有时间庆祝和交流，避免互相攻击；12、每个人都尽量避免明显的攻击其他人，尤其是队长，但如果有人树立了目标，会有人痛打落水狗，经过几轮以后，他们发现被痛打的未必会走人，然后，每个人的语言就更加谨慎了；13、Jessy避免向所有已经做出表态的人挑战；14、这个桌子上的明争暗斗也许是社会上明争暗斗的实际现象之缩影和凸现，有些情况和技巧是可以应用于商业大环境的；15、作假也要做的真一点，每个人都可以看出大家在努力避免与队长冲突，或许，与其言不由衷的赞扬还不如回避；16、Omarosa的选择换人了，最初是准备选择两个男士之一，结果因为Trump的引导和她自己心里实际上对Heidi的印象，选择了Heidi，放弃了最初共患难的心理暗示；17、应该研究一下Trump怎么想的，他在引导什么？

很难想明白；18、离座时的感谢，小礼节换取感情、信任和职业感；19、Omarosa有领导的基础，但需要学会不那么刚硬，要收放自如，领导、调和手下；20、Heidi真是个变色龙，看到Jessy引导了谈话，就附和，希望能够攻击Omarosa来转移风险，这个性格和表现确实不够“品味”；21、Jessy的性格确实比较弱，很多情况，只能乞求而不是抗争；或许真的象Trump说的，恶人比弱人更可能成为领导者；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn如果我参加这个游戏，首先一定要了解拍卖会的参加者，尽管这不一定有很高价值，但以我的性格和想法，必须先了解购买者，其他的技巧就在于谈判和沟通了，分别深入了解谈判对象，了解他们的性格和习惯，有的目标适合少数人面谈，有的喜欢轻松热闹的集体气氛；了解他们自负之处，与筹资的目标相结合，设定一些能赚钱乐于接受的方案。

打个赌吧，我觉得Troy至少应该是最后两个人之一，我还没有发现另外一个匹敌者。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第七集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、不能生存适应环境就不应该是好的领导者；2、虽然项目都是销售，但过程体现的是管理等诸多技巧，也许销售就是各种管理和商业技能的结果体现；3、Amy该如何表达自己更换队伍的感觉？

4、真是从小事做起——刷油漆，成功的第一步也许是适应悲惨的环境；5、“God is in the details”，细节会影响到对整体价值的判断，优秀的就是每个细节都非常好，细节都做好，上帝才会来；6、Omarosa居然敢于公然以借口逃避团队工作？？

她这么有信心不会被揭发淘汰？

7、即使有个人意见，也要学习沟通和说服，不是单纯的冲突，但面对时间压力时，如何取舍抉择呢？

8、为什么还是没有关于顾客的分析呢？

9、或许可以利用宠物情感出租房子；10、想淘汰谁，就给他重任，暴露缺陷，没有人十全十美；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、有时候，完成任务也许就是最好的完成，而不一定要非常好的结果，合理的预估和确定目标，保持理智冷静没有过高或者过低的期望，很难；12、为什么让客人站着？

不过，如果过多的恭维厚待也许会有相反效果，适度！

13、推销的过程首先是了解顾客的信息，而不是把自己的信息推销给对方，更不是把自己的意见强加给对方；了解了信息才能有针对性的沟通和确定方案，比如，对于一个急于入住的房客，更有利于成交；14、Troy真是个优秀的销售员，非常善于利用一切机会拉近感情，推广思路，达成交易，擅与人交往的乡下男孩，他知道每个人心里想什么需要什么；15、Omarosa和Heidi真是戏剧性的对比，令人怀疑这个节目是策划的不是真实的；16、作为项目经理，要合理的针对特长安排每个人的工作，如果有自己适合的工作，不妨勇于承担，有利于树立形象和培养信任，比如Troy自己负责洽谈租赁业务；17、不让自己不道德，但不能避免与不道德的人做生意，Troy确实是一个狡猾的人精，擅长争取他人的感情，也擅长利用一切道德底线附近的交易策略，也许是商业社会必须的生存技巧；18、Katrina对于Troy不道德的争论使失败的焦点集中在自己身上了，丧失了保持生存的一个机会，所以，做事必须向前看，在失败之后最重要的是寻找失败的责任所在；19、Trump总是先听两个助手的意见，然后通过质询再次坚定自己的意见，他人的意见是参考，但并不能影响自己的决策逻辑和结果；20、我可是不想参加这种游戏，树立太多敌人了！

我并不是一个非常善于交际游走在人群中的高手。

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cnOmarosa很幸运，逃过一劫，这项竞争的关键看来是在于选择正确的公寓，然后争取更多的潜在客户，谈判得到更高的价格，装修的作用并没有特别明显。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第八集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、有些感觉可能是片子编辑出来的效果；2、居然在胜利组挑拨，即使胜利组也会分出三六九等，少数人享受盛宴；3、这项工作是对一个新产品进行定位，发掘客户和开拓市场，实现最初的销售；4、“Beggars cann’t be choosers”，Never beg when you try to sale something，因为你永远不能通过乞求实现销售；5、面对一个承诺完全不能兑现的人，……，哈哈；6、这个竞争中，是否也应该做竞争对手的分析呢？

7、很多问题其实还是在于沟通，难怪对于管理者而言，沟通是最重要而且花费时间最多的事情；8、没有时间做详细的分析规划，没有时间和环境建立非常坦诚的沟通和信任，但还是要适度做一些；9、Omarosa是为了补妆还是卖水？

10、销售方式的创新，打开了销量的天花板；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、出身不代表技能；12、控制情绪，理清头绪，抓住关键点和总体逻辑，把问题表达出来，而不是混乱和担忧；如果确实是因为Nick没有守规矩，这其中有情绪原因，也有制度缺陷，但是，应该把它说出来，而不是自己表现的无助和痛苦；13、连续的竞争，压力很大；14、胜者的选择对选中的队员是好消息，对队长可不算好消息；15、融入一个文化，体现在说话、语言语气、动作表情姿式仪态……16、政治派别，谈判、联盟与谎言、背叛产生了；17、过去的背叛很难被忘记；曾有过背叛，就很难再次被信任；18、“通过这个过程学到这么少”，甚至对于对目标顾客的了解，Nick没有去了解，队长为什么不安排其他人去了解？

19、当缺乏实例时，说空话大话摆道理更加令人厌恶；尤其在失败或居于下风时候，最好抓住细节或具体事例，而不是道理和硬挺；20、会议室里，桌子前面，众生百态，显露无遗，我不是圣人，如果面对这样一个生死选择，为了我真正患得患失的优胜，不会比他们做的好，这样的游戏和放大镜，还是不要站在前面的好；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn21、短时间，面对这么多次的交锋，该如何做？

也许“道”的道理就在于如何面对人生的这种困境；22、对领导者来说，没有什么比让情绪控制了自己的选择（或者干脆让情绪控制了自己的整个人或者整个决策）更加糟糕，“在商业社会，这会致命”；23、没有人能够在这样的压迫和竞争中做的完美，每个人都有缺点，我想，3个考官如果坐在对面也会错误百出，真是残酷的游戏；在人生这个游戏里，也不可能没有错误，不要对自己太苛刻；24、或许，承认自己是感情的决定才是正确的，避免穷追猛打，事实上，这几个人的表现确实很差，除了Nick，很难确定应该让哪个人进入会议室，那么为什么不承认，Nick与Katrina表现相差不多，那么，为什么不可以选择让与自己合作更好的人有机会留下来？

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn能够构思的很多，能够学习的很多，但如果实际参与，能够确定的很少，当我们切身参与其中时，我们自己就是整个变局中的一个变数，很难有什么事先可以确定的事情，没什么可说的，看看，学学，想想，就是这样了。

又是连续一个队失利，但很难确定，失利是因为队伍士气被失败打击，还是因为这个队伍没有Troy。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第九集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、或许，带个战友进最后三选一的战场也是个正确的做法；2、选择Amy，或许，最成功的人都是人际上面表现最好的，Amy and Troy；3、Omarosa的表现使她极少被选作项目经理，这是不是好事呢？

少了为失败负责的机会。

这是不是她的策略呢？

4、或许，应该选择一个善于推销自己的艺术家，因为，毕竟每个队员都是艺术的门外汉，如何去推销艺术，帮助艺术家寻找和整合资源或许是他们的长项；或许应该问问画廊老板，哪个人的作品曾经卖过高价，哈哈；又或许，应该发挥性别魅力，找个美女画家；这些选择标准都应该取决于即将面对的竞争情况——到底要把产品卖到什么价位，对于不同价位市场，有不同的竞争和选择标准；5、“You’ve gotta believe” what you sale. If you don’t really believe youself, it will never work and it will never be sold. 6、到底是个艺术任务还是个商业任务呢？

我更倾向于后者；7、卖掉了多少产品也要看是在多长时间内；8、是该沟通还是尽快做决定，我想，即使一起看所有的产品，关于艺术，也不可能有同样的看法，关键是集中决策后，如何让大家对于新的决定投入专注的努力，而不是为了证明自己的正确和决策的错误；9、个性化的艺术推销是一场赌博，要么一败涂地，没有成交，要么一个高额的成交；产品也是如此；10、要卖掉这些艺术品，必须学会喜欢，而不是假装喜欢；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、营销、包装或许比这些艺术品本身更加重要；12、从Nick身上，越来越觉得，管理真是不能拿出来说的东西，Just do it，把道理融入实际行动里，如果你在实际进程里不断的提到道理，而不是能够在实践中渗透，只会不断的让人觉得假大空，学校里是一回事，商业社会是另外一回事；不要说你有什么道理，带来了什么，只是说你做过什么，实现了什么成果；13、选择适合你的顾客，再成功的销售员也不可能熟悉一切人的语言，选择你能够理解、沟通和感染的目标群体；14、整合资源，请教画廊老板，清醒的认识自己弱点的好处就在于知道如何学习和补充资源；15、看来Omarosa的赌博押错了，画廊的顾客不属于热衷于这类刺激产品的人群，看看还可以，真正以高昂的价格购买和收藏，似乎不合适；或许，也是因为他们选择了不熟悉、不能理解的产品进行销售，艺术与销售还是需要良好结合才能产生商业收益；选股票也要选择自己熟悉和喜欢的；16、They loved everything they were doing and they killed you.17、Amy是幸运星还是因为能起到润滑剂的作用？

我不确定，但我认为，Nick是幸运而已，无心插柳；18、Energy and show me the brain, and No.1 is the brain, but you need the energy；19、Trump对Nick的鼓励……20、我想看看Troy进会议室会如何表现；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn21、“我不喜欢借口，争吵”，只是去做什么吧！

22、Omarosa在结束后说的话，为什么平时不能表现出这种从容大度？

如果让Omarosa坚持道到最后，我会抓狂。

这个游戏总是让被淘汰的人看着留下的人上楼，然后再下楼，未免残酷了点。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、一个人如果被这么兴高采烈的送走，未免悲哀的很；2、跳出营运，发掘其他资源，天才的主意；做广告并且拍卖，更加天才；3、永远不要完全丢弃以往的资源；4、“Think outside the box”。

5、尽量支持队员，避免不信任的替换，与执行不利者探讨一下也许是必要的；6、尽管Troy组没有做出突破性的有利决策，但是，一种积极的态度还是比消极的态度赢得更多机会，也许，有些创业方案尽管不是非常好，不是最好的，却能笑到最后，成长期间的态度、坚持和学习、改进是最关键的因素，最开始走慢了不要紧，关键是持之以恒，不断改进；7、面对困境，要调整情绪，控制和改进自己，不能放弃，艰苦时试着沉默一下，放松或者冥思，看看能否跳出这感伤或者颓废，否则就会落入情绪的圈套，彻底失控；只是回忆过去好的，或者埋怨后悔，不会有助于任何事情；8、一个好的商业计划可能是第二次创业，而不仅仅是销售手段和管理上的改进和创新；9、把一个计划贯彻到底，好过一个没有贯彻的好计划，即使没有太多的收益，起码有很多的经验和学习，这就是执行的妙处；10、Troy队虽然输掉了比赛，但是，我认为，Troy以自己的热情和坚持赢得了信任和领导能力的展现；我想，在人生的进程中也是如此，有时，我们会输掉比赛，但是永远不应该输掉意志和热情，更不能输掉前进的方向；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、尝试每种可能和愿望，Bill能够想到商量做舵手，或许我只会想到做一个好的游客；12、Who is playing who，很难说，人在设局，或者，人在局中；13、Let’s go as a team. 输了也应该输的象一个team；14、恶毒！

Trump太恶毒了！

不过，也许，这恶毒是商业领导必须经受的，他必须有这个做出痛苦决策的情感强度；15、作为旁观者，我想，也许该对Heidi说真话，在管理上她确实不如Kwame，并且试图说服她，使她能够接受这个决定；但转念一想，任何一个人都不会接受这样的意见和说教，除非有很长时间很多人重复同样一个观点；所以，还不如把失败或者选择她的原因归咎于客观，更加易于被接受；16、有时候，我更喜欢真正客观坦白的承认自己的失败或者无能，但是，在这样一个游戏里，你的目的是生存，那么必须尽一切可能为自己争辩（就象案例比赛），维护自己，但我始终觉得这违背我的道德和价值标准，或许，为了比赛或者竞争，我可以强迫自己保证自己的生存，但是，对于介乎单纯环境与生存竞争环境之间的普通商业社会生活状态下呢？

到底该维护自己为先还是维护客户真实为先呢？

17、Trump：强硬之余，也需要一点情感后盾。

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn愈发残酷的竞争了，Heidi应该走得开心了。

商业计划，创新为先，若创新相差无多，则执行决定胜败。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十一集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、在回顾中才弄明白Omarosa的自负来自于成长环境的影响，生存要求她必须强干自负；2、干高科技网络公司的就喜欢狂想，才明白，这才是Sam敢于尝试1000美元一杯水之创意的原因；但是，成者王侯败者寇，他有时间和条件充分尝试自己的狂想么？

3、Jason应该在被淘汰前说明，自己是犯错误了，但是，Trump要选择的人应该是一个有领导才能的人，可以在学习中进步的人，而不是不会犯错误的人；（必须声明，我是事后诸葛亮，看了这么多集，才想到这个办法）4、Sam会在传统公司被解雇，但是可能会在张扬创意的产业，比如如今的网络公司成为天才；5、原来Trump留下Sam的部分原因是他那种别人没有的投入的热情；6、确实有几个人没有机会展现自己；7、到底该把这游戏看作你死我活的竞争还是一个朋友较量的游戏呢？

8、就像绝对挑战，应该做的是展现你好的一面，作为一个宣传树立自己形象的机会，成败不要看在眼前。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十二集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、Troy的选人策略非常高明，选Amy过来，万一输了，会增加自己被解雇的危险，选次强者Bill，并且利用Amy和Nick的暧昧关系增加对方的内部冲突，使得对方另外一人更易被淘汰；2、Kwame对队员特点的判断非常正确，这是领导成功的基础；3、准备不足是失败之母；奋斗奋斗不懈怠，也许这是全男性团队的优势之一；4、Bill的判断很有道理，顾客的质量是销售效率提高的关键；尤其是人力有限时；5、Katrina的主意多次没有得到支持，她也应当从自己的角度反省一下，是不是她的建议太过笼统和粗浅，缺乏可执行性和具体的说明、计划；6、拓宽视角，拓宽触角，四处寻找资源和灵感，如果时间允许的话；7、“别人做过的你就别再做了”，这个孩子的智商有多高？

好像灵童转世；8、“It’s easier to think big”，注重落实小事也许才是真正成功的法宝；9、Amy的学习能力很强；10、哪些是违规的，哪些是在努力，很难界定，对于orientation中的游戏，也是如此的难于判断，就像商业社会中，对于一些管理问题和商业问题，连教科书都在探讨道德的困境；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、有利的竞争，对于赌场，双方的竞争都有利于增加人气，但何时会发展到超出控制，影响赌场形象的程度，必须加以监控评估，这也是商场内部竞争促销活动管理必须考虑的；12、确实在这个竞争中没有看到能够“令顾客震惊”的足够针对性吸引赌徒的方式；尤其对于VIP客户，轮盘转的1000美元真的会有吸引力么？

虽然有老虎，但不是针对赌徒的心理需求，不过是吸引注意力的一种较好办法；13、实际上是Bill的VIP策略起到了作用；14、对于这种长期竞争，体力和精力也是必不可少的，为了胜利，没有时间吃饭，而付出了这些又面对失败的时候，还能保持冷静和热情，难！

也许就需要工作时疯狂工作，玩时疯狂的玩；15、或许，早点和一些不是太强的对手进入会议室，享受失败中求生的锻炼，是一件必不可少的锻炼，就像人生中寻求一些并非致命的挑战和失败、挫折，不必一直顺利，一直幸运也许恰恰是不幸；16、好的游戏，有吸引力的促销，应当让人们切实体验到参与感，而不只是填表；17、Nick太暧昧了！

18、Amy的对答真是太棒了！

临危不乱！

19、一个游戏，有必要在众目睽睽之下把成败上升到要依靠感情吸引的程度么？

20、选择Bill是Troy的正确选择，但是，如何真正把性格相反的队员融入进来，是他接下来的任务。

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn不管是策划的还是真实的，看来确实是最强的留下了，结果越来越有趣了。

打个赌，下一个应该是Kwame。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十三集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、我喜欢Kwame和Troy的友谊，我希望而且也认为这不是为取胜准备的友谊；2、不妨先找几个非重点对象打探一下行情，如果有时间；3、Amy正确，给人以相象空间，抽象的画面，价值胜过确定的规划；4、我的想法，一个服装show可能会喜欢这个地方；5、Passion: You can not be successful without passion. 做你喜欢的事；6、看不到Troy组到底成功在哪些方面，也许是选择客户，但是，他们的成交策略确实比较成果，而且结果很好；Amy组就是缺乏了一个成交技巧上的配合；7、简直象天上掉下的馅饼，真是人有多大胆，地有多大产；作为电视节目，看不到全部背后的故事，这个成交不应该这样简单，确实有点象有意的安排；不过，机会越少，卖的越好，是正确的道理；8、Kwame成长的很快，但是还是缺乏一种霸气和特别的魅力；9、“Business is Business, friend is friend.”以往听着难听的话，此刻觉得是理智的宣言——business不会影响friendship；如果是我，我也会这样选择。

10、解雇了Troy，太吃惊了！

也许是为了给他个机会去补充知识和经验，他的本能真的有一种天才，我非常非常佩服（用喜欢和崇拜都不合适，事实上，用佩服也不够贴切）他！

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn兄弟相煎提前上演，结果出乎意料，接下来就是Amy和Nick的抉择比较有趣了。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十四集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、也许是大浪淘沙的过程，经过最初粗浅的，然后是复杂的，然后是活闹剧，最后呈现的是精彩珍贵的，无论是能力，还是感情；2、如果没有时间和缓冲机会做出最好的回答，那么，什么样的回答是合适的？

真实坦诚？

美好？

保守、不犯错误？

创造性的，更大风险，更大成功？

也许这些并不矛盾，看来，平时多问自己几个问题，或者多参加一些面试，是有好处的；3、每个人都觉得自己回答的漏洞百出，那么，大家还是在一个水平线上，如果不能做什么，那么，平静的等待，忧虑或者猜测，没有意义；4、面试者说你某方面能力不足，也许是希望你展示自己的能力，并不一定是真的认为你这个能力不足，所以，不要慌乱，不要直接否定面试官看法，而是转折“也许有人……”，然后以实例展示你的能力，用正面的词语而不是否定负面，展示你的信心，这是个机会；5、“在商业交流中，如果能够争取额外的两三分钟，这是因为你表现的可爱（亲和力）”，这可能是额外的商业机会；6、面试官对Nick的看法，和我的想法近似，“他与你面对面，但表面后面什么都没有”，为什么会给人这样的感觉呢？

缺乏实际的描述和感染力？

缺乏创造力和想象力？

缺乏实力？

7、我觉得不要试图用空泛华丽的语言来掩盖自己不成熟的看法，不如就熟悉的某些内容进行思考和探讨，语言无法在睿智的人面前掩盖真相，只会让人更加觉得你无知、空泛；8、Trump随时不忘鼓励下属，集体性的空泛笼统的鼓励和单独针对性有实际内容的鼓励相结合；9、Amy的说话让人无法产生尊敬和吸引，或许，类似韦尔奇那种直率的性格，最初比较难于接受，容易树立敌人，但是，真实坦诚是一种长期内更加有魅力的特质，商业与政治还是有所不同；说出你自己的真实想法，你的爱恨，会更加有激情，更有感染力，这就是真实的魅力；最出色的演员有时候会沉浸在角色中无法自拔；10、Amy擅长调和，但确实有点缺乏独当一面的坚持和坚强的个性魅力，虽然她的语言确实不错；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、不晓得是被节目所左右和影响了，还是确实保留了最强者，我觉得，确实应该是Bill有资格留下来，不同的是，我觉得应该是Bill和Troy决战，Kwame第三，与Amy相差不多；12、“如果我想为了胜利而改变我的做事方式，那么，这胜利只是短期胜利”，Bill说得对，不该过多的考虑技巧，或者眼前的胜利，作为这样一个游戏，真实的景象，大家都可以看清楚，何况漫长的人生，还是真实的做，努力的提高，力图走捷径、试图以假象取胜，迟早会暴露，而且会抑制你真正的努力和成长，甚至会欺骗自己，当失败时，就没有什么真实的东西可以支撑你爬起来了；13、“Dog does not eat dog”，如果一个人一次对你不忠诚，那么，不要给他下一次机会，因为下次他还会出现不忠诚；对么？

也许是对的，争取到第一次忠诚的一个敌人，或许比一个出现了一次不忠诚的朋友，更加可靠一点；下次的忠诚更加容易被突破，而且，你也很难确信他还忠诚，疑人不用；14、阐述自己的观点影响别人，不要试图告诉别人怎么做，不要明显的鼓动别人做你自己不想做的事情；15、过程中对待每个事情的态度都会影响到别人的看法和整体的信任、凝聚；16、试图表现出独当一面或者自扫门前雪，其实并不利于真正控制局面，似乎更是一种不自信但自负的表现；17、如果是我，雇佣Omarosa就是个错误，不解雇她更是个错误，而且让她做最重要的工作，错上加错，不过，也许旁观者清；18、决策前可以私下征询意见，甚至在决策方法上也可以征求意见，但是，在最终决策达成和执行上，必须坚持自己的综合意见，因为，只有你才是要为整个成败负责的，如果雇员做错了，他们只会说，只是领导者的错。

此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn两个小伙子似乎都缺乏组织真正的商业活动的经验，而且不知道是否习惯于与这些队友共处了，当他们变成雇员时候，还是在顾虑该不该领导他们，该不该激怒他们。

《apprentice（学徒）》第一季观后感——第十五集此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn1、放手让员工发挥主动性，不等于放任；2、不可能没有危机，发生危机时候如何处理，如何冷静，如何缓解，就是必须训练的了，或许一边评估危机情况、准备备用方案一边努力解决，会好一点；3、缺乏计划，尤其是书面的，更加没有事后跟踪的安排；不过，确实很难，没有人有这方面工作的经验，这不符合一般情况；4、不可能因为错误就解雇人，因此必然有压力要承受而无从释放；5、看到一半，发现两个队都缺失了一个重要的过程，就是，既然不是专家，那么，在执行任务之前，应该尽可能全面的向专家请教；不晓得是因为录像省略了这部分内容还是没有时间做，不过，在执行过程中，也应该随时请教学习，哪怕做上一步的时候请教下一步安排；6、双重负责的结果就是互相推诿、无人负责，并且让雇员怀疑某个人是来领功的，而自己则是受过的；7、Bill和Kwame正好表现相反，有趣，但是他们手下的人员安排又刚好和他们的管理风格重复，或许，把两个队伍调换一下，结果会比较合适，Bill队伍里的任何一个人都比Omarosa和Heidi强，我认为；8、有时候有意的挑起竞争会不会更加有利于工作水平，但要注意控制竞争程度，不能失控；9、Kwame让我刮目相看，Troy让我大跌眼镜；10、并非每个人都是能干的，你的管理风格和执行能力必须适应你所能拥有的团队；此博客除引用内容外全部为本人原创，转载请注明： 转自三真阁 http://www.justlaugh.com.cn 讨论商业及管理，请访问我的专题博客：《岩上博》http://www.yanshangbo.com.cn11、会误事的人，必须早下手！

12、无论什么工作，要选有责任感的人，要做有责任感的人！

13、成为这样一个学徒，真的是好事么？

也许循序渐进的了解和学习商业社会更加有效和成功，而不是人生的突变；14、尽管事后需要这几位雇员发表评论，我想，如果可以，我还是会解雇Omarosa，即使这会导致我的失败，这是我迂腐的原则；15、雇佣一个在重要岗位上长期工作的人……需要什么呢？

我没有看出来，但是，我个人认为，不应该是一个老好人，让员工尊重和喜欢是一回事，老好人是另外一回事；16、“当问题发生时，领导如果没有站出来整顿，或者没有承认出问题了，那么你就不是真正的在领导。

”我觉得，Kwame在问题发生时候只是保持了镇定，并没有真正的采取措施根除问题，也就以至于再次发生更加严重的问题；17、Kwame应该强调自己的宏观能力，Bill应该强调自己的大局观会随着工作阅历增强而脱离对细节的过分关注，而且比赛中表现出来的关注细节是因为实际任务成功的需要；18、适合不同的环境，没有完美的，没有最好的；19、选择Bill可能是两个候选任务的特点决定的；20、快速的决策，漫长的过程，全力以赴的坚持，可能是成功所需要的；没有坏的决策，只有做的不好。

21、好像在西方人说话的习惯，做出选择的时候，首先都是赞扬没有选择的项目，最后才说出自己的选择。

It’s over. 电视节目就是电视节目。

两年前写的评论了，转过来用了两天零零散散的时间听完了第六季Apprentice，心里很是感慨。

至于为什么是听？

是因为我开着视频却没看视频，而是在看把之前做的ME的作业敲到电脑里。

在这种情况下，耳朵也是要充分利用起来的，于是，听完了Apprentice. 　　 　　 总体来说，Apprentice是众多美国选秀节目里我很欣赏的一款，虽然很多人说Donald Trump是一个自大的家伙，总是板着脸，摆出一副不可一世的样子出现在屏幕上，然后很嚣张地说出他的名言：You are fired. 　　 　　 我很喜欢看选秀，就像妖妖说的：和选手一起成长。

或者，说得更形象、更贴切，看着选手成长，也算是体验了一把不同的生活。

我也不惭愧地说当年我也很火热地追看超级女声，虽然我依然觉得某春的确很人妖，但不妨碍我看普通人成长为明星的偶像剧，偶像剧里也有一两个讨人厌的角色不是么？

套用贤弟的话，男一号讨厌女配角，或者女一号讨厌男配角，这个偶像剧才能开始。

后来我不看超级女声了，讨厌哪些故意煽情、无痛呻吟和虚情假意，但我还是看选秀，不过看的是赢在中国和创智赢家。

昨天某只很深刻的和谐男问我：Apprentice是什么，我向他解释完都恨不得找个地缝钻下去——我怎么那么肤浅啊。

当然了，日子还是得继续的，俗人只能过过俗日子，我这个骨子里很小女人的小女子也只好过着快乐、单纯、自己讨好自己的日子。

所以，我也进步了，开始看美国选秀，毕竟人家是选秀节目的鼻祖，比如Apprentice, So You Think You Can Dance, American Idol就颇得我心意。

又练了听力，又看了满意的节目，又显得有那么点追求，何乐而不为呢？

　　 　　 当然，选秀之于我不仅是使自己显得有追求那么简单，我总是觉得选秀节目很是能给人一些对现实生活的反思。

有个哲学家这么说过：世界上没有任何两片相同的树叶，也没有两片完全不同的树叶。

所以，我虽然没有参加选秀这些人的能力或者胆量，但是，都是作为人，某些人性共通的优点和缺点恐怕还是一样的。

在Apprentice里这点表现得更为突出。

因为Apprentice是商业类的，俗话说人为财死，鸟为食亡，所以在商场竞争中总是能看到一些很ugly的场面；同时Apprentice和创智赢家——其模式是抄袭Apprentice都是24时跟拍选手，所以也能看到这些在商场上叱咤风云的人物私底下是副什么德行。

　　 　　 去年暑假看了Apprentice的1－5季，今年看完了最新的第六季，心里还是有不少感想，在这里留下脚印，立为存照。

　　 　　 首先，节目的核心人物Donald Trump的传奇经历让我很钦佩。

当年他负债2亿美金，却仍然大胆地敢于尝试，敢于推销自己，最后通过房地产业赚入了4亿美金，算是结结实实地打了个翻身仗。

现在他的家族企业越做越大，儿子Don Jr.和女儿Ivanka也来帮忙料理家族的房地产产业，生意做得红红火火。

他对自己致富的核心理念就是think big，只有敢于梦想的人，才会有创新、创意之举，才能在商场上获得成功。

　　 　　 只是，在现实的压力下，我们还有多少人有梦想的权力或者梦想的胆量？

这是倪老上课时候说到过的could和should交叉的部分，当可交叉部分越来越少，社会对我们“言行不一”越来越严格，恐怕，到我们四十岁的时候已经没有什么梦想可言了。

当然，如果那个时候Hermes继续来做“锦绣梦想”展览，我们大概在看美丽的丝巾时心里还是会不经意地冒出那么一个或者两个小小的念头，只怕到时这些小小的念头只是一闪而过，取而代之的是无尽的后悔——当年假如我如何如何，那么现在老子也如何如何。

人生最怕的就是冲动和后悔，最难得的也是不冲动和不后悔。

看到过这样一句话：人生所祈求的是在做决定时不冲动，做完决定不后悔。

只是，谈何容易？

　　 　　 其次，从第1季到第6季都要上演同一个戏码：在节目开头最出风头的很难走到最后，更通常的是早早就被别人挖了个坑卖掉了。

同一个道理，毛曾经也说过：木秀于林，风必吹之；礁离于岸，水必湍之。

因为能力和潜力也是稀缺资源的一种，所以优秀人才遭人妒忌也是很常见的历史悲剧。

而且优秀人才通常都有个特点：恃才，接下去就是清高、孤傲等等比较带有负面色彩的词语，一旦这些词语出现，尤其出现在小人和老板的耳朵里，那么这个英才离人神共愤也不远了，再之后就要上演艺术界常出现的人死作品才体现价值的局面了。

所谓天妒英才其实说的就有这么点隐讳的意味。

　　 　　 近来，很是流行这么句话：做人要低调。

既然这句话如此得广为流传，就说明它的确说到了些世人用得到的道理。

高调的人有两种，天生高调和装高调。

前者和基因有关，后者和面子有关。

基因的问题很难修正，除非人类在DNA研究领域登上另一座新的高峰，这类人要想低调恐怕有些难度，毕竟高调是本性，要做违背本性的事情比较困难，就像人类现在直立行走，如果让你一夜之间突然回到类人猿的行走状态，恐怕谁都觉得比较困难。

当然，这也并不是不能改变的，倪老说了：受点痛苦，受点挫折，被人“收了骨头”，长了记性，学习了低调这个词的真实含义，就改变行为了。

所谓不接受痛苦，就不会有所提高嘛。

只是怕就怕遇到两次摔到同一个坑里的蠢驴。

　　 　　 至于装高调，现在还有另一种表现就是装华丽、装强大、装美丽，不过内在都一样，就是造就一种万人敬仰和万人膜拜的景象。

乍一看这种人生活的很光鲜，走到哪里都有粉丝，却不知道这种人长此以往要精神分裂，最后被急救到精神专科。

所以，人，最宝贵的是本我，如何做回本我，是一个值得思考的问题。

所以柳总的一句即使你是一只小鸡，也要装出是鸵鸟的理论让我觉得值得商榷。

是什么就是什么，有多少实力做多少事，有多少能力办多少事情。

人生图的是快乐、舒畅，不是图粉丝，做人要低调！

　　 　　 再次，不要自以为聪明地耍小心机。

这个领悟是这次看第六季总结出来的。

最后有两个女选手，论能力，论品貌，都极有希望走到最后的boardroom。

但却在成功咫尺被赶走了，原因很简单，当初选拍档时其中一个认为自己很有实力，完全可以打败另一个，所以没有选择强强联合，转而选择了另外一个不太熟习的选手，结果二人搭档状况不断。

最后两个选手都因为严重过失接受了Donald Trump的名言之一：You Are Fired. 　　 　　 现在的世界已经不再是单纯的合作或者竞争状态，而是一种竞合状态。

在这个比赛里竞合表现得更为突出。

这是封闭的环境，每个人的目标都是成为Donald Trump的学徒，贴身学习他成功的秘诀，为自己赚下数百亿计的美元。

但是，比赛的规则让他们必须团队合作，先保证自己团队的胜出，再保证自己的胜出。

竞争和合作，这两个本来在传统定义里分离甚至对立的词，在当下合为一体。

很多时候，每个人在生活里也处在竞合的局里，不再是简单的你死我活，而是相互依附却又要争夺利益的局。

国与国的关系是这样，人与人的关系有时也有这么一层。

　　 　　 最近在看国富论，但是我看着这么深奥的理论，心里却在想有些复杂的人际关系，直到我看到亚当斯密这样一句：“我们每天所需的食料和饮料，不是出自屠户、酿酒家或烙面师的恩惠，而是出于他们自利的打算。

我们不说唤起他们利他心的话，而说唤起他们利己心的话。

我们不说自己有需要，而说对他们有利。

”虽然经济人假设忽略了人的感性一面，但是却如此深刻地说明了人的本质。

而此后提出的社会人假设等等也只是建立在经济人假设的基础上进行补充，而没有推翻之。

所以，竞合的偏重或许在合，可是竞也不能偏废，只是这种竞是以合为基础的竞。

写到这里突然发现中文的魅力和强大，要是英文，我这么个逻辑和表达早被从句套从句给套死了。

　　 　　 最后，就如同我常给别人解释marketing到底做什么事情，人固然要有梦想，但是也要尊重现实。

Marketing的工作当然有很风光的一面，华丽的展会、漂亮的宣传册、让人振奋的演讲，但是在此之前还有枯燥的市场调研、有些令人沮丧的市场分析，缺少必要数据的支持和对市场的了解，想玩灵感恐怕只能是空谈。

　　 　　 所以，Donald Trump也说：Think BIG & Down-to-Earth. 虽然down-to-earth的过程很痛苦，但是，不接受痛苦，就不会有所提高。

已经看完了前六季，有收获，关注点也从如何胜利转向如何失败。

选手们的失败就我目前观察的情况来看有很强的相似性。

首先淘汰异类，通过外表或者行为等特质在第一时间即可做出判断，谁和大家不一样，无论是打扮不一样，还是说话不一样，或者性格不一样，等等吧，都会被孤立然后淘汰。

中期淘汰性格缺陷者，典型的特征是两个极端，太过强势（以至于情绪失控）或者太过弱势（无法维护自己），简单说，性格缺乏弹性。

中前期的淘汰先后次序意义不大，和能力也几乎无关。

半程以后搞小团体的选手渐渐陷入被动。

因为其判断力受感情因素影响较大，并进一步影响其发挥导致出局。

一个有趣的特点是，小团体每一季都有人搞，而且确实有些自身能力较弱的选手通过这种方式赢得短期和局部的空间、资源。

遗憾，或者说庆幸地是，没有任何一个搞小团体的选手能走到最后。

整个赛程的后期才是真正竞争的开始。

品格、修养、能力等在这时开始显示作用。

有一个特点让我觉得奇怪，就是刚开始比较猛，给人留下深刻印象的人，走到最后的极少。

这个现象很值得讨论，有点类似长跑，一开始就冲刺的人都是来打酱油的人。

这个特点在看完比赛后做重温时感觉明显，因为会比较关注胜利者在全程的表现，所以会有更多启发。

以后有机会再来总结吧。

推荐已经工作或者将要参加工作的朋友看，可以一起来讨论。

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看了学徒第一季。

过去只看过介绍。

没下载看过。

business。

不是很无聊吗。

今天把第一季最后一集看完。

bill最终赢得了胜利。

很精彩的真人秀。

把tv show和商业管理联系在一起。

既娱乐又能看到美式的管理风格。

外加西方人做事的思维方式。

当然这只是一场秀。

16个人。

分成两组。

然后PK。

这16个人是精心选择的。

亿万富豪trump和他的两个助手扮演决策人。

观众看不到是整个节目的幕后制作。

16个人的选择其实是很大的学问。

要能带来戏剧性。

性格。

教育。

种族。

性别。

家庭。

有冲突就好。

毕竟是场秀。

这个过程你是看不到的。

制作小组有精心计算。

因为这是唯一可控的。

另外可控的就是剪辑。

最后呈现出来的是一部有导演的电视节目。

真人秀有趣的当然是不可控的部分。

如果都可控的话。

那绝对出不了彩。

可控和不可控的调和。

然后呈现给观众，让观众看到他想看到的东西，即时的刺激感：一切都是真的而且现在正在发生。

管理据说是美国人的发明。

管理最终成为一个单独的学科。

管理学。

西方人把如何做事，研究得非常透彻。

就是现在。

对人的行为和心理的研究还在继续。

没有天生卓越的人。

卓越是可以培训出来的。

Trump's Welcomehttp://www.youtube.com/watch?v=DRbxSyf4ZVI第一集http://www.watchapprentice.com/Celebrity-Apprentice-2-Season-8-Episode-1.html

虽然第三季出现了一大堆的庸人，但因为有了Kandra，这一季才变得精彩依然。

而且正是这些庸人把Kandra反衬得异常抢眼，比第一季得任何强人都完美。

Kandra的亮点主要有以下几点：1. 对事不对人。

第一集给Burger King卖汉堡就表现出来了，在其他队友都针对Danny的轻浮作风的时候，她明确分析虽然Danny有此缺点，但这不是团队失败的理由，根本理由是leader没有在收银台分配更多人手，所以Danny不应该被fired。

她也因此从一开始就受到Trump的赏识，而且为最后一集在终极任务中与Danny合作并得到他的支持埋下伏笔。

而在第九集给Home Depot设计新产品时她再一次表现了她的大度。

虽然在与Greg的合作中并不愉快，而且她很清楚Greg不善表达的缺点，但在团队取得胜利后她很谦虚地肯定Greg的市场洞察力是团队成功的关键。

在我们工作中，对事不对人，会让我们更清楚地认识老板、同事和下属的优缺点，在合作和相处时让每个人根据自己的特点各得其所，最大化发挥他们的优点，规避他们的缺点，而不是喜欢的人就任何工作都信任地交给他或这任何建议都听从，不喜欢的人就置之不理，这样的团队才是最有效率的。

而且对事不对人的态度也会使别人更容易接受自己的意见，信任自己对别人的看法。

2. 处处以营销为工作之重，以顾客为生意之本。

无论是在经营小高尔夫球场时先联系附近社区向小孩做宣传，还是在设计服装时先在年轻人里做市场调查，都是Kandra首先提出和承担的工作，事实也证明，正是这些容易被忽略的营销工作，造成了Kandra的组与另一组的根本差异，也把Kandra的组推向成功。

在这一季以设计任务为主的特点下，完成任务前更需要清楚地了解顾客，计划好推广模式，这样才能保证产品受到顾客的认可和欢迎。

在商场中，以为依靠技术和完美的产品就可以取胜是愚蠢的，再好的产品，满足不了顾客的需求一样产生不了销量。

在职场同样如此，我们的顾客是利益相关人，我们的产品是我们的idea，了解对方的偏好，说出的观点是对方（尤其是老板）喜欢听到的，而不是自己认为聪明的，这样才更容易被认可和接受。

3. 做事有计划性。

每次Kandra当project manager，她的思路都非常清晰，步步为营，临危不乱。

尤其是在最后一集终极PK，她在给赞助人留下并不完美的第一印象，并不灰心，马上分析问题所在，一步步计划把活动安排道细节上，队友的工作也因为被细化而变得容易执行并且质量得到保证。

这是我在项目管理时非常需要学习的，接到陌生的任务时不应该像盲头苍蝇一样，想一步马上做一步，等遇到问题时才慌忙解决，而是应该先总体考虑要了解的流程和信息，可能出现的问题，并定出任务计划，准备应急方案，把问题集中向合适的人请教，这样工作才能在自己的掌控当中、4. 良好的人际关系能力。

节目到最后所有选手除了她的对手Tana没有不称赞她喜欢她的，包括Tana的下属和Greg，有两个原因，一是她的能干和人格魅力，与她共事任务变得容易掌控且更有成就感，当然谁都愿意与常胜将军一起工作；二是她一贯的称赞队友的风格，队友在言语上受到肯定，在行动中受到尊重和信任，当然会在内心里对她更有好感，干起活来更卖力。

当然这种信任并不是放任，她放心地把工作交给队友是建立在她已做足准备工作，把任务简单化足以让最愚蠢的队友轻松完成的基础上的。

可以见到，在工作中肯定别人，称赞别人的重要性，做人先做事，建立别人对自己的信任，营造高昂的士气，是团队成功完成任务的前提。

5. 大局为重。

虽然在赛程后半段连连报捷，但Kandra与Greg和Tana组成的联盟有了意见的分歧，在给GM的新车设计宣传手册的任务中达到顶峰，Greg和Tana甚至用放弃工作睡觉来对付她，她完全可以选择放弃，并且用他们的不合作来向Trump辩解，但她最终选择以完成任务为重，独立完成设计和印刷工作，最终取得成功。

这表现了她凡事追求完美，勇于承担责任的品质，在队友消极怠工的恶劣情况下，仍然凭一己之力出色完成工作。

当然她也不是忍辱负重默默无闻的“老好人”，在表现成果和显示功劳时她也毫不含糊，没有让Tana坐享其成的阴谋得逞。

在我们的工作中可能经常遇到与别人的摩擦或者受到不公平待遇，这种时候把个人恩怨和情绪置之度外，一切以工作为重，你可以在工作以外回避或者提防这个人，但在工作中仍然要抱职业的态度预知合作，保证工作顺利完成，这样才是对自己前途负责的理智行为，在工作中斗气，两败俱伤，是最损人不利己的。

同时在该强硬的时候也应该毫不露窃，争取自己赢得的权利，不给别人留下好欺负的印象，才能赢得对手真正的尊重。

6. 后发制人。

比赛前半程Kandra并没有表现出很强的能力，没有主动做project manager，也很少团队工作中发挥关键作用，而是从经营小高尔夫球场开始突然发力，从此她所在的team就再没有输过，笑到最后，这正表现了她的智慧和对比赛规则的深刻了解。

比赛开始时，队友素质参差不齐，任务完成质量有太多不确定性，这时候做project manager是很冒险的行为，到后半段对队友情况都摸清了底，尤其是她在两队互换人手时果断地选择对方最能干地两人Greg和Tana，而把自己组最娇气的两人剔除，就反映了她的成竹在胸。

在职场也是一样，刚进公司或者新的团队，没有了解同事和老板的习性就露出锋芒，很容易成为被攻击的对象。

相反，开始低调地观察别人的一举一动，并不急于表现，等待适当时机一鸣惊人，或者在平时的工作中逐步改善体现自己的进步潜力，这样能坚实地建立自己在团队的reputation

说实话，对于一个接触欧美真人秀并不多的人来说，这算是我当年在国内读书时候真正“追”过的唯一一个美国真人秀了，但是由于当时国内网络不发达，难于获得资源，也并没有系统地把一整季都看完。

这也算是当时对于尚且懵懂无知的我的一部美国商业社会入门级教科书了，以至于时隔多年仍旧念念不忘。

如今风水轮流转，Trump当选美国总统一事成为了我重新再翻看这个节目的一个契机。

时隔六年后，经历了从在国内读书到后来来到美国读研直到毕业工作，自己也算是感受到了自我心智成熟的过程后，再次翻看，有了很多与当初截然不同的见解，现记录如下。

仅供记录个人内心思想变化，如有异议，不喜可喷。

第一集 卖柠檬水犹记得6年前刚值大一的我看到第一集时，最后做在Sam和David两人中选择淘汰谁的决定时几乎是毫不犹豫地就想选择Sam。

首先很明显啊，1000美元一杯柠檬水的idea又冒险又crazy，而且他还遭受队友一致排斥，当时就觉得啊这人人缘这么差肯定不咋样。

反观人家David学历又高又有教养的。

毫无疑问，要是我就会淘汰Sam。

然而现在的我再看的时候却觉得，要是我的话，我肯定也会选淘汰David。

首先，由于我这两年在脱离了中国传统教育下进行的的认知升级，不再觉得风险投机、特立独行/有个性和“不合群”是贬义词了，优秀的人总归是与大多数人不相同的。

Trump他自己也不总是一帆风顺的，他也破产过，不是有句话么、优秀的商人在做一件事情有20%-30%的把握的时候就会去做了。

在剧中情况下，如果Sam真的以1k把柠檬水卖出去了，那他是不是瞬间就成为了男队的拯救者呢？

反观David，虽然医学MD和MBA都彰显了他的高智商和理性的逻辑分析能力，我不怀疑他会是一位发展事业上的得力助手，但是不一定适合做一个商业领导人，他缺乏魄力、热情和冒险精神，而且他真的没有在有限时间内展现出自己的个人特色。

他们两个比较起来，说实话，我会更期待Sam接下来的表现。

Donald Trump唐纳德·特朗普(双子座) 最具知名度的房地产商之一，人称“地产之王”Protete -- Versacrop Carolyn -- George David 这家伙介绍自己的时候，我就很吃惊，一个医学博士怎么参加商科的比赛，能比得过人家吗？

从文有可能可以，经商，书生气厚了点。

Jason 23岁的他应该是最年轻的吧，我不喜欢太嫩的孩子，太冲动，经验又少；但是蛮有头脑的，自己经营一家房地产开发公司，现在已经有近四十个租客，有潜力但需要历练。

Sam 当他在街上把一杯柠檬水卖到1000刀时，我怀疑是他脑子秀逗了还是真的太天真？

他就像女人组里的Omarosa，大家的公敌。

外国人和中国人是一样的，获得大家的好感很重要，尤其是在一个团队里，你不被大家接受和认可就只能离开趾高气昂、尖刻、自私，菱角太过分明的人终究不能成大事。

Bowie作为一个有销售背景的小胖，他应该比其他人拥有更好的销售能力，但他除了表现平平，还让大家如此失望。

PassKristi性格很好，很温和稳重的女孩子，有自己的饭店和投资公司；T也很看好她的，却是第一个离开的女生T的理由是“因为她没有为自己辩护”。

这个可能就是东西方文化的一个差异点了吧：在中国，人们是不喜欢狡辩的人的，成者为王败者为寇，勇于承认和面对失败才更让人敬佩；而在美国人眼中，失败可以，但你要找到原因，你要为自己争取（激进），任何事情都有其存在的合理性，你要给我一个解释。

不可以有懦弱，要客观要能承受和忍受批评，看到不公正，适时的争取。

Jessie很年轻的一个孩子，17岁就开始自己管农场了，学历不高、来自小地方；背景似乎和Troy很像，但她不像Troy，能把自己这种所谓自卑转化为某种让人没有压力的亲和力，正如T所说，她太害羞了；Tammy 华尔街一家公司的首席股票经纪人，在广告创意的比赛中有着大胆的创意和想法，但并善于谈判和沟通，屡次让她所在的组发疯。

这个有点亚裔血统的女孩儿更适合fashion而不是business。

Ereka 国际化妆品公司的市场拓展经理，第一个女生leader，后来在销售水的时候被淘汰。

第一个和Omarosa争执的人，有点情绪化，尤其在大事件面前会撑不住 她的率真性格和Katrina有点点像，也因此结交一段友谊。

有趣得是，她是唯一一个在失败了，去见T之前就和组员说我会选你去当待定，这真的是蛮小女生的天真想法，以为being honest就可以得到谅解和支持。

而Katrina后来被Troy忽悠了，也是如此so just play thoughOmarosa 这个人太有争议了，靠资助长大，政治顾问，在白宫工作过；简介里，她把自己伪装的如此之好，我还有点看好她的说。

但第一轮里她就让我很纠结的是，怎么管的那么宽，还自以为是这是个喜欢把事件和人格丑化的人，不是说她缺少家教，而确实是她很像福利院里出来的孩子：虽然没有了为讨好别人的媚笑，但总有一副自己缺少爱也不能给别人关爱的感觉，锋芒感太强T说她太喜欢找理由了，而我觉得她最大的问题是把自己伪装成成功的样子，这里面有多少水分我们就不得而知了。

Heidi 第一次看到，只觉得嘴巴有点歪，但是印象深刻。

比赛中途她的妈妈得癌症需手术，她认为家庭、家人比事业重要（totally agraee），但依然挺了过来，坚持完成整个比赛。

和事老，别人说什么她会agree，没什么特别的，但也很坚强啦Katrina 23岁的房产经纪人，亮眼的美女；有点点高傲，而且这种高傲是外表和智慧带来的，有时会尖锐，尤其是遇到和自己相关的问题时，尤其女人（不会让步，咄咄逼人）。

善于利用的美色，但不搞暧昧；只是表面的甜头而已。

有时候又很天真、正直。

Nick & Amy 唯一的发生了暧昧的一对儿选手，Amy漂亮、善于利用和男人的暧昧关系，得到自己想要的东西的同时，获得某种愉悦。

她比 Nick最刻苦的复印机推销员，我不是很喜欢他，命太苦了，干嘛把自己搞成这样呢？

怎么看怎么像阿甘，反应不是那么灵敏的说，还很固执，也会很情绪化：一个细节，每次被宣布他不是被解雇的那个人时，他的嘴角都会有如此分明的微笑。

Troy 为了养活妈妈和妹妹而辍学，却自己开了租赁公司；坦然面对自己高中学位的他，深得人心，可以让几乎每个人都喜欢他。

他与黑人Kwame的友谊，是惺惺相惜的吸引，更是性格包容的相知。

他有着很好的销售头脑，喜欢做长线投资，Trump水和三轮车生意，都显示了这一点。

Kwame VS Bill （简介时，我就看好的两个人哦；而且，凭第一印象选男人，选的是Bill）一个是哈佛大学商学院毕业的顶尖人才、大公司的投资经理，一个是沉稳内敛的数百万资产公司老总。

这两个人曾发生过一次大的分歧，在管理Hollywoood时，B认为K卖签名篮球很过分：其实这个时候已经说明了两个人的性格差异，一个要求完美，恪守准则（无论是道德的还是他自己坚持的原则）；而另一个则相对性格温吞，具有包容性，（我想后来T指责K为什么Omarosa欺骗了他，他仍不解雇O，也是这个原因 ）。

BTW大胆猜测下，K是双鱼座而B是处女座。

而T因为这个原因放弃K，我想并不是真的k的性格有什么大的缺陷，Geroge也说这样的性格冷静而沉重、遇事不慌，有利于公司长期发展。

我想，T的这个说法只是借口，他要做的是选择能够给他更卖命的人，比如像Bill这样，追求完美，兢兢业业、鞠躬尽瘁死而后已的；说白了，还是以一打工的，至于真正的领导者，有T自己就够了，别人怎么能代替他来做领导呢？

Kwame几乎是唯一对Omarosa很友好的人，应该因为都是黑人吧Bill在销售、协商等方面都有着很强的能力。

男生组在一开始的比赛中连输四次，但男女混组后，就都是女生被淘汰了；这也正如我所预想，一开始男生走的多，但剩下的都是精英，在这个男人统治的时代，女人入不了太主流的；相比较而言，男女思维、做事风格真的差很多：男人竞争也是朋友，不打不相识；女人则相对心胸狭窄，情绪化；但女人做事缜密、谨慎，更注重细节。

Chrysler Crossfire车作为奖励并不重要，重要的是，你站在了某个平台上，在这儿拥有一切都是可能的

About apprenticeApprentice has always been my favorite; here is just something that has inspired me.团队中□can be leader and can be leaded.□Don’t save it to the next time, cause there is no next time.□Anger controlling□Be constructive and contributive□To the point个人工作方法□To strong people, say what they gonna say; to weak people, say what you want□Not having plan B is bad business.□Your resources□Focus on the taskUseful expressions□这是一个很棘手的问题，但我会尝试想办法，看能不能扭转局面。