未生

未生 完生之旅第十一篇 考为优秀作品写评论，是件很愉快的事。

因为拍戏的人，看戏的人，心情都很好，在一片赞誉声中，收拾如同新笋般节节升高，只要形势大好，眼下就什么都不用担心了。

各类新闻大都是报告好消息或是凑趣的话，看得人会心一笑，过后继续回放精彩画面。

因为，真的是非常好看。

对于其他韩剧作品来说，能够在每周有限的一小时或是两小时内为观众创造梦幻的世界或是期待中的故事，就是难忘的作品，过程中动用种种俗套或是激烈笔法，都不成问题，对于韩剧【未生】来说，能够真实表现职场的残酷与人情，引起观众共鸣，就是值得关注的作品，如果能够做到植入广而告之，恰当又到位，那就是新闻中的趣闻。

本周最有趣的新闻，不是惯例性质的好消息：第十集收视又破五，而是本剧引起本土观众和舆论激烈讨论，给予很高肯定，最有意思的一句评语是：“未生这部戏只有姜素拉的身材是不真实的！

”…………这是什么意思？

难不成身材不对？

看来也不是， 这是句小骂大帮忙的话，一面否定一面肯定，说的当然是本剧开局时的剧情：实习社员安英怡为给本组争取订单，在女性客户面前，使用客户惯常接纳的创意表现，使用推广产品，实地展现女性身材体态，为营销工作带来震撼效果，一举签下文件。

主持人说的就是这一幕，认为有这样的身材，在职场不太可能。

不过，这里要提到的恰好就是大公司招聘的另一个特质：注重员工特点，这里的特点不仅是指个人技能或是特长，也包括容貌，声音等先天条件。

这就意味着，在同等情况下，拥有特质的年轻人更容易入选。

在不少大公司，确实有学历，资历，素质各方面均合格，并拥有个人特质的女性。

只不过职业女性不事张扬，工作既多且忙，也不太可能分分钟去争抢上电视的机会，因此被主持界名嘴知道的可能性不大。

除了各类趣味和值得一看的细节之外，韩剧【未生】还有更值得一提的看点：案例。

每一个职场小故事都以极为平实的方式说开去，无夸大煽情，正因为现实感强烈，才会广受上班族好评，譬如剧本用第八集到第九第十两集的大篇幅，再次讲述了一正一反两个案例，颇有看点。

从剧本安排来看，编导将篇幅拉长的意义不是为絮叨诉说各类职场矛盾和新人苦恼的细节问题，而是为下一位人物登场做有力铺垫，但从整部作品构架来看，第八集到第十集为止讲述的正反两个案例，仍属于之前资源部与营销部大吵架余波为尽，或者说，从营业三组三人费尽苦心完成中东业务订单到朴科长霸气登场之后又东窗事发，沮丧离开为止仍属于内耗影响范围。

正面案例当然是吴科长率众费劲辛苦，攻下麦家手机方案的事，反面案例可默认为新来营业三组的朴科长为相关事业案，事发被查核的负面实例。

不管怎样，出事就是负面，可是谈到正面案例也属于内耗，就有观众不理解：这究竟是为什么？

难道把最难处理的案子派给营业三组就是内耗吗？

看来也不是。

只是麦家手机方案安排得有点蹊跷，按照一贯推断来看，如果之前策划的业务预案在被专务归类划分到其他部门之后，失去自行开发案例的营业三组应该重新策划另一方案，或者启用之前做好却被部长暗地里否决的其他业务案，怎么会突然被派来这么一个多个部门都做不成的方案？

来由本身就值得推敲，从部长和吴尚植科长的对话来看，对于这件事，他俩事先都不知情：-怎么是文忠基代表？

-请给我能做的案子吧。

-呀，你们组东植的业务费用也不是从我们部门的额度里扣掉的么？！

从对话来看，部长也不是不知道这是非常麻烦的案子，他也不是不知道这个业务案也可能完成不了，完成不了就不能算部门的业绩，可是就算是这样，他也要硬着头皮接下来，可见部长并不情愿这么做，可是看到吴尚植顶牛，他又没办法，只好拿出老办法，揪住对方的短处不放：之前金代理曾经因为在商务谈判中的失误，忽略了客户提出的要求，为完成合同，致使会社多付代价，要从别地想方设法得到客户要求，并另付费用，履行合同，这就意味着在这笔生意上，会社挣得的是信誉，可是因为职员失误，要多付代价，说白了就是赔钱买卖。

部长非要提起这件事，是在说部门为营业三组背负了负担，现在轮到营业三组为部门来承担，要接下其他部门都完成不了的业务案。

部长的要求到底意味着什么？

吴尚植科长为什么会如此抗拒这项业务案，甚至不惜采取各种办法拒接，甚至要张克莱买来过期牛奶，要求全体成员喝完等着腹泻，最后再以身体健康为名拒接？

简单来说，部长这次发配给吴尚植的是不可能完成的任务，如果硬着头皮应承下来，完不成就这么耗下去，到了年底，营业三组的业绩还是要大打折扣，反而还会被记过。

从之前众人对话中，不少有职场经验观众已经明白了相关情况：把持着麦家手机方案胜负决定权的文忠基代表虽然在当地非常有门路，会社也相当有影响力，却是一个出了名的难以讨好的人，简言之就是需要二次接待，可是文代表的问题在于，即便给予二次接待也不见得谈得成合同。

迄今为止，只有为数不多的几个商家谈得成，可是即使能谈得成，也对此事闭口不谈，也就意味着根本问不到确切原因。

分析到这里问题来了，究竟是什么导致吴尚植科长会对涉及二次接待的方案如此抵触？

按照张克莱的疑问：-吴科长为什么这么抵制二次接待？

结果金代理回答他说：-他说自己也是有家庭的人，也是孩子的爸爸，不能干这样的事。

-简单说来就是信念吧，他说这不符合他的商业信念。

那么，什么是二次接待？

为什么有家庭的孩子爸爸不能参与涉及二次接待的案例？

即便不了解韩国特殊用语，从之后营业三组的一系列遭遇也能略知一二：二次接待是说业务人员除喝酒等惯常业务应酬之后的其他招待，以一次和二次区分，是在说明第二次的不同要求，简言之就是要求从事特种营业的女性提供其他服务。

分析到这里，问题就清楚了，吴尚植科长之所以说有悖自己的商业信念，是在阐述自己的职业理想是创造更多财富，在自己致富的同时也不忘实现理想，并不是为了给业务合作伙伴提供寻欢作乐的条件，或是特意破坏对方的家庭。

可是，现实比人强，自打不得不接下麦加的业务案，营业三组的麻烦就开始了……在这之后，组内人员竟然收到了各类娱乐场所的联系电话，平常是业务电话不断的三组，竟然一度成了各大酒廊前来兜售的潜在主顾，最夸张的是一位顶级娱乐场所的女性负责人竟然亲自上门，还带着助手，不但散发资料，还摆出恳谈的架势，一时之间，办公区议论纷纷：-上次IT营业组接麦加案的时候，他们也是这样的-都是这样的这到底是什么意思？

大公司的办公区为什么会出现这样的人？

理由也很简单，会社的业务部门拉业务，找关系，从事特种营业的女性也要拉业务找关系，既然文代表在这一行如此出名，当然有业务案，相关业者也闻风而动，商社要商洽麦家手机方案之后，消息一经传出，行动的不仅仅是营业三组，当然还有下游企业。

这里的下游企业无疑就是指与特种营业有关的娱乐场所，既然要谈，当然能够提供服务的地方都要接洽，为了业务，他们才不管到底是什么地方，按流程走，该去就得去。

分析到这里，专门回答一位年轻的观众因为好奇提出的问题：究竟是凭什么来判断来的两位女性都是从事特种营业的人？

难道她们身上有什么标记吗？

业务新人或是不熟悉业务工作的观众有可能会好奇这类问题，可是从两位扮演者的做派来看，她们肯定事前对角色好好下了一番功夫：服装虽然昂贵精致，但特别能够表露身材，与职业女性那样大都为黑、白、灰、藏青几种主色调为主规范拘谨套装那样的情况形成鲜明对比，一举一动虽然不惹眼，甚至可以说是特意放低姿态，却都有着一种难以言说的媚态，打量异性的眼神不是招呼或是问候，而是一种掂量，看似不经意，眼角眉梢却都在看着，似乎一瞥眼就能勾走人的魂。

放在这里来看，两位特种营业者的来到，毫无违和感，就是应有业者那样的做派，所以，有从事业务工作经验的观众可能已经看出来了，这次的二次招待可能难以避免。

分析到这里，可能还有观众不明白：都来了那么多的特种营业者来询问洽谈，究竟是什么让吴科长认为她们是可以托付的特种营业者？

从那位自称是公司CEO，名叫Michell Jang的业者来看，她虽说是带着该行业从业者的一贯姿态前来，却拿出了业务人员该有的应对态度，不但给出了各类服务项目和细节对应，还拿出了相应的业务策划书，说明不仅是来探路，也是有备而来，此前有过接待这类客户，尤其是应对文代表的经验，也有充分的事前调查和准备，这么看来，她也算是专业的业务人员，办事最起码靠谱。

但从另一侧面也说明文代表在业界这方面声名之响亮，就连欢场女子都是常客，也有充分准备，可见文代表经常这么干。

经常这么做的另一潜台词是，肯定有不少商社在争取相关业务订单时落马，但都不得不与酒廊联系，预订服务，有多少会社多少业务人员落马，酒廊相关人员就有多少经验：她们成功接待的经验，恰是各家大型会社接洽失败的教训。

实际上，就是因为Michell Jang的出现，才给了吴科长一个启发，这启发到底是什么，当时他没说，可是却在心里埋下了疑问，这疑问才会成为他要求彻查文代表相关情况的契机和理由，别看吴科长心里有疑问，可是表面上却什么都没说，仍然一片兵荒马乱，哦不，应该说是热热闹闹，大家照样在想方设法创造条件，比方说要求张克莱跟韩石律学习如何炮制各类炮弹酒，不说如同韩石律那样的十几种，最起码能有个两三种称手的，在客户面前不至于没辙，那也行，事实证明老实沉稳的张克莱确实不擅长此事，就连在文代表面前耍宝，他都不会，可别说这个，哪个会社的工作人员会专门去学炮弹酒？

对于酒桌事体，营业三组的人都不擅长，可是对于吴科长来说，他是三组的领头人，即便不擅长，也要硬着头皮上，否则大家的年终奖哪里来，三组的年末业绩又从哪里来？

所以，撇开三组各人之前为了准备这次“酒会签约”的各种狼狈准备工作不谈，在酒桌角力进行当时，吴科长是凭着业务人员的老道，故意在文代表面前露怯，其实从他意味深长的眼神来看，老业务另有一套打算，可是张克莱是真的不擅此道，就算是弄个炮弹酒，在文代表面前，一下子就漏了馅儿，可是从文代表的态度来看，他深谙此道，似乎志不在谈，一来就是为了撒欢儿玩儿人来的。

实际上，到了文代表有准备有应对有经验地应对酒桌来看，吴科长先前疑惑的问题已经非常明显：既然此人是负责公司业务的代表，既然此人所在会社规模大，业绩好，中东地区通吃，那么，代表究竟来干嘛的，难道就靠不签约，还骗酒喝，就能挣到这么一份家当？

就是因为这样，吴科长带着问题去查资料，才找到了答案，正是消息传来的是时候，不但顺利签约还翻倍，原是因为他找对了人。

因为看得懂张克莱的不理解，吴尚植才专门教张克莱去给他收拾资料，实际上他也知道张克莱一定会带着好奇心去翻弄那些科长留下的资料，到时他就会自己得出答案，其实这也是一种教人的办法，但前提是施教对象必须是有心人，耳聪目明，耳朵听得清，眼睛看的见，要是张百基那样自尊心强烈，习惯被肯定，习惯忽略细节的人，那可不行。

案例分析到这里，可能不少观众还有疑问：既然吴科长这么做是对的，那为什么还被部长一顿痛骂，还非要痛K三组的态度，赌狠说加人的事儿就甭指望了？

那是因为部长只知其一不知其二，他认为让客户的夫人作为二次招待人，无论是否洽谈当日为对方的结婚纪念日，让文代表夫人去招待文代表肯定是很有问题的，这样文代表会觉得被耍弄，继而恼羞成怒，其他业务也会不好开展，可他不知道的是，虽然有如此大的规模和业绩，但会社并非文代表做主，而是夫人做主，杂志都有明示：会社的实际主导人是夫人江美娜女士。

吴科长心里对部长究竟会怎么做，就跟明镜似的，他觉得这是自己心里的考虑，根本没必要说，要是提前漏了底，计划有变，就会变成和卞部长那次事务一样的结果。

所以，他选择了解情况以后，按照想法去做，但做归做，可以做但不能说，从这里来看，吴科长确实是受到了上次泰国方便案例的教训，不再提前泄底，也不再抱有不切实际的希望，他只是默默查探，悄悄安排，这就不难解释为什么第二天文代表醒过来，发现身边人竟然是夫人，吓了一大跳的缘故。

原来这家族的阵势是女强男弱，吴尚植科长这一举动是真正尊重了话事人，给予当家主事者以相当面子，以同为有道德立场的家庭维护者的心意，照顾到了女方的想法和自尊心。

事情已经办到这个程度，难道江女士还不做主签约，甚至决定翻倍吗？

江女士决定签约的行动也是从另一侧面回答之前观众的疑问：为什么那么多客户都满足文代表的要求，给他拼酒，二次招待，什么都做到位了，就是不给签约？

那是因为文代表不是做主的人，不能决定能不能签约，会社能拍板能盖章的人是夫人，不是代表，拉了代表去喝酒，触怒了夫人，还能有签约可能性么？

当下决定签约，并将合约相关数量翻倍，表达的是会社当家人江女士对吴尚植科长为人和办事能力的欣赏和肯定，更是确切表达长期合作意愿的明确行动。

在商言商，什么漂亮话都比不上行动来的更可靠，文夫人江美娜女士就是以这样的实际行动表达了对商社对吴尚植科长本人的感谢。

在案例即将结束之际，还有几个小小的问题非常值得一提：比方说部长当真是好人，虽然平时也欺瞒也强压，可是在这会儿看到吴科长找不到人了，为他非常担心，才给他送了鳗鱼的吗？

职场无黑白对错好坏善恶，人人都在为保护自己，为争取自己的利益而拼命谋划努力，因此不能说营业部长是个完全的好人或是坏人，也不能说他有表达善意的举动就是因为他是好人，之前误解了他，用金代理的来说：他只是一个普通的工薪族，为升职加薪不顾姿态，无所不用其极，见不得别人好，也见不得别人不好。

在讲述部长的意图之前，先要看看部长办成此事的前因后果：文代表的麦家手机方案是老大难问题，办不成不是因为能力问题，而是因为这个案子的合作对象本身就有问题。

此前营业三组已经明确表示不希望接洽此业务案，吴尚植甚至在部长面前当面顶牛，当面背后找了各种办法，就是不想接下此案，最后是被迫接洽，不但全组人员一起上，拼力喝酒，出力找人弄计划，甚至就连二次招待计划都用上了。

最后还这么辛苦，被部长痛骂，按照组员的说法：-我看到的！

我们科长那天都晕倒了！

-我看到科长流鼻血了啊-科长，科长他不见了！！！

如果吴科长出了什么事，那就是部门的事，那就是部门领导的事，那就是部门领导故意强逼职员，欺上压下，导致职员过劳，健康受损的恶劣案例。

如果都在这样的危急时刻，营业部长他都不出面表示一下关系和同情，那就乱套了，日后万一科长有事，家里还有一位全职太太和三位正在上学的孩子，家属闹到会社来要求赔偿，第一个要揪的就是营业部长，就是他，故意派来那样完不成的任务，致使吴尚植科长日以继夜的辛苦工作，还要被痛骂，最后不堪压力，不支倒地。

所以，于情于理，出于各种原因各种理由，哪怕是觉得不好意思，哪怕是装装样子，这个时候，作为一个部门的当家人，营业部长也必须拿出当家人的态度来，赶紧派人去找，把能派出去的人都派出去，就算找不到也要装装样子。

待到吴科长回到办公室，部长还是有事要做：作为属下那样尽心尽力，先不说能不能完成，但至少是王牌营业部社员，至少在竭尽全力为会社为部门做事，平时都是默默地给抢走案例给他邀功，难道作为部长，不该慰劳一下吗？

当然要慰劳，这就是部长给吴尚植科长那份干鳗鱼的理由。

可是，如果吴科长知道都是大家误解了他的情况，部长也误解了，他是因为太累，在家里妻子给喝了洋葱汁而导致血热流鼻血，要去医院打个营养点滴恢复一下，那他为什么还要收下部长给的干鳗鱼？

为什么在部长跑来大喊大叫的时候把干鳗鱼藏起来？

从吴科长的态度来看，误解就误解，部长的种种言行举止，说好听了是慰劳，说不好听就是打一巴掌再揉一揉，生怕打狠了就把人给打残，为让人继续干活，赶紧采取补救措施，对于吴科长来说，既然家里那么多孩子，还有没工作的妻子，怎么就不需要好菜，怎么就不能早点儿回家，和家人一起吃饭，大啖烤鳗鱼了呢？

所以，在接获消息之前，吴科长不多说什么，也不解释，只是默默收下部长给的干鳗鱼，在接到消息之后，部长在大喊之时，他甚至把鳗鱼礼盒往后藏也是为了拿回家给孩子们一起吃，毕竟，当家长不容易，当三个调皮男孩的家长就更难，家里有四张嘴等着要吃饭，加起来快要有一尺长，当然是赶紧先拿到能拿的东西，先藏好能带走的东西。

另一个问题也很有趣：究竟是谁派给了营业三组这样根本完成不了的业务案？

往后看。

但最有可能是崔专务本人或是资源部相关人员建议，崔专务知道老部下吴尚植的偏好，资源部的科长则是为狭私报复，种种推断的可能性和相关细节在之后各集里都可看得到，不过后面的承诺，就是营业部那位欺上压下的部长给营业三组的承诺说要加派人手，倒是真的兑了现，兑现兑得不伦不类。

之前营业部长非要说给组里配备的人手到了，来的居然是朴科长，是个让吴科长鼓起腮帮棱子的人。

当然，一个案例的结束就是另一个案例的开始，朴科长的到来真的掀起了营业三组另一轮负面案例应对风。

为给之后营业三组真正迎来新成员做到位铺垫，也为描述新进社员们之前不断变化发展的成长经历，朴科长的相关负面案例甚至用了更长篇幅详尽描述，可说是与新进社员生活同步进行的另一例沦落社员案例，但实际上，朴科长的相关负面案例虽然占用剧情篇幅较多，并不复杂，也不算冗长，只是剧情需要花一点时间，以时间消耗，慢慢陈述一个老业务人员的悲剧性经历。

在讲述朴科长特性之前，先来看看吴尚植科长的个性特点：这是一位正直能干，顾家善良，关心后辈，重感情，有谋略，藐视规则，偶尔还会撒个小谎，耍个小赖的基层业务人员，但他有极为突出的偏好：冒险。

但凡会社说不行，别人做不成的事，他都想要试试看，但凡别人干不了的事，除非违反他个人的处事原则，他都想要尝试。

简言之，吴尚植科长是一位风险偏好者。

相对而言，新来到营业三组的朴科长则是一位渴望被关注者。

他做任何事都是为了引起注意，受到夸奖，得到言语称赞或是经济利益方面的肯定，继而被众人追捧，如果不够关注， 他就会采取种种办法，引起众人关注，大部分时候，被关注的愿望越是强烈，施用手段就越发激烈，甚至可说是无所不用其极。

在朴科长来到营业三组的最开始，他问候组内各人的奇特方式，就是一例。

见到自己同级，年龄比自己大的前辈管理者吴尚植，他也只是连笑带骂，说是问候，其实比骂还难听，至于怎么难听，只有当事人才明白，这就不难理解为什么金代理看到朴科长之后，又听到他的“问候”，笑起来比哭还难堪，心里别提有多憋气了，最别扭的是张克莱，因为朴科长一来就塞了他几句：-哈！

你就是那个降落伞合同工啊！

-居然能够通过PT考试？！

切，还不知道是怎么进得来的呢…………此言一出，引来众人觊觎，张克莱他自己也很难堪，由于会社内众人的眼睛都是尺，心都是秤，虽然会社内部那么多人都知道张克莱是降落伞，但都无人乐意当面揭穿，其原因当然不是因为同情或是害怕，而是成年人要学会不点破不挑明，有些事，明明知道也不说，知道也要装作不知道，那是在给对方顾全体面，不揭穿就是一种礼仪，而在见面之初，朴科长就敢于甚至是乐于揭穿这个事实，当然会引来侧目，因为他违背了成年人应有的礼仪，也就意味着营业三组的人们跟朴科长无论当面背后都没有礼仪和体面可讲。

之所以人人都悄悄看一眼再低下头去做事，一方面是因为职场中人觉得朴科长这个人不地道也不厚道，与他合作的相关人员都吃了他不少亏，被他坑了一大顿，却无处申诉，于是悄悄抬起头来看他一眼，算是悄然记下了他的又一桩劣迹，另一方面则是因为张克莱本是崔专务推荐而来，放在营业三组作为加派的人手，无论再怎么说对方是降落伞，他都通过了入社PT考试，在场多名中高层管理人员共同确定，张克莱确是会社认可的合格人才，入社之后他努力工作，在营业三组也有了应有的评价，就因为仗着自己是吴尚植科长的平级管理者，就可以对新进社员这么无礼吗？

对人进行人身攻击吗？

朴科长的做法当然说不过去，在人们看来，朴科长确是个有问题的人，但又说不出问题在哪里，总是心里疑惑。

过不多久，又出现了别的问题：比方说他翘班玩耍，又单独跑去洗澡，还要新进社员张克莱去给他送皮鞋，虽然张克莱竭力隐瞒，还把鞋丢进了角落，但吴科长却还是发现了；在办公室内，对张克莱故意表示不屑，拷问他相关专业术语，岂料没用，张克莱早就挨过吴科长的尺子，三天就背完了一本专业词典，怎么考都考不倒他，所以朴科长拿出最后一招，使用不怎么标准的韩式英语大谈了一通贸易日常会话，要求张克莱理解，再次引起会社相关职员侧目；在另一面，向来与吴科长友好的会社女性权益代言人宣次长也被惹恼了，专门去见吴科长，使用极为严厉的措辞严肃提醒了一番，因为朴科长刻意使用言语，故意挑衅甚至挑逗会社女职员，这种行为让在场几位女性社员都非常气愤，气愤之余也只能去找宣次长，专门投诉此事，要求处理当事人。

从吴尚植科长警告他时，他的应对态度来看，毫无悔过之意，根本满不在乎，像是有备而来，故意所为。

如此种种，麻烦不断，朴科长为什么要这么做？

或者，问题还可以再确切一点，朴科长如此行动的目的究竟是什么？

如果说之前对朴科长种种出格举动大惑不解，那么在朴科长丢出有关合同，非要吴科长审核批准签字之后，不少观众恍然大悟：原来朴科长刚开始进组优哉游哉，既不介入相关业务，也不努力开拓业绩，是因为他有人有公司垫底所致，后来对周围的人和事诸多挑衅，冒犯甚至是攻击，伤害，是为塑造组内不好惹的“刺儿头”形象做铺垫，至于为什么要成为“刺儿头”，则是因为他要借职权，办成自己公司的业务，两方面转手到单，赚取差额利润所致，如果不作出一个让人反感又厌恶，恨不得马上避开，奉行“讨厌的人要多给一块打糕”的原则，所在部门的相关负责人就不可能尽快审核相关协议，给予批准。

可是，到最后朴科长为什么会在营业三组这里被查出来？

他到底错在哪里？

客观来说，这个一心为谋私利不择手段的商社硕鼠低估了两个人：一是吴尚植，一是张克莱。

他低估了营业三组当家人吴尚植科长的职业素质和细心审核的责任心，他也低估了职场新人张克莱的敏锐观察力和洞察力。

若非吴科长一开始就对合同生疑，认为不符合大公司所出合同的一贯套路，来一句：-不符合大公司的苛刻啊言下之意是给予对方如此丰厚的回报，根本不像是朴科长这样出身大型商社的业务老油条能订出来的合同，为什么会有这样的事？

如果与此人业务素质和经验不符，那就是有其他问题，问题究竟是什么？

就是为这个疑问，吴尚植才会带领组内成员对朴科长进行若干调查，最终通知监察组，开始进行公司内部审核。

在这其中，有两个人起到了决定性作用：一是营业部长，一是张克莱。

在叙述朴科长形迹败露的原委之前，先要了解营业部长支持吴科长的理由所在：营业部长当真是因为正直，眼睛里揉不得沙子，才决定要报告给崔专务，再喊来监察组彻查此事吗？

那他之前为抢方案背着专务做事，手段无所不用其极又怎么解释？

他该是个渴望升职加薪到了不择手段的人。

之后强压营业三组吴尚植，非要对方接下麦家手机方案，误解对方健康有问题，又赶紧慰劳一番的这种打一巴掌再揉一揉的做法又怎么解释？

他应该是个做事留有余地的人。

由于这件事牵连甚广，直接影响到不少公司中高层管理人员，甚至会影响到崔英厚专务，他为什么就没有想要如同吴科长那样不深究，往回退的打算？

从动机和目的来看，这也是会社内耗的一种表现形式，前次崔英厚专务帮资源部抢方案得手，部长确实不平，他不是没有情绪，而是先按下了这口气，在默默等待时机，此前资源部各位干部总是在找营业部的麻烦，他也不是不知道，此次是资源部的科长推荐朴科长，若是有事，会社内部首先问责的是推荐人，而非部长这个最后接纳朴科长的人。

如果论及责任，先要看朴科长究竟从何时开始做这种高买高卖，为谋私利自开公司，自订合同，自行签约，就要过审核人这一关的行为，初始失察者要受重罚，其次是朴科长的各部门大旅行过程当中，各个接纳朴科长并给予签约批准，未能察觉到他转手倒单的部门签字人要受罚，批准部门签字人的管理者要被问责，负有失察责任，最后是分管朴科长这一片区的主要管理者，譬如理事或是专务一类的会社高层管理者要被追究责任，担负领导责任。

因此，这就是营业部长在看到吴尚植递上的合同，说明相关问题之后，给出那一句：-看来有不少高层管理人员要赋闲回家啊的原因所在。

朴科长利用会社职权，自行开设公司，进行转手倒单一案一经查核，将会造成会社的整个大震荡，不啻于是商社管理阶层的一次重新洗牌，对于营业部长这样一位想要升职加薪疯了的人来说，恰是最好机会：他是最迟接纳朴科长的部门领导，又是最先发现朴科长问题并支持追查，送交资料给有关方面的人，怎么问责也问责不到他这里来，而在另一面，商社管理层大洗牌之后，肯定需要新进管理者补充上岗，这就给营业部长创造了不可多得的机会。

如此说来，营业部长支持一查到底，并非没有目的，他不是正直，也不是邪恶，只是在恰当的时机，遇见恰好的机会，站在自己的立场，而非站在公司立场，顺便做了个决定而已。

而另一位查核者吴尚植科长，则真是担心牵连过大，不希望影响到那么多人，也不想连累到公司高层，更不想崔英厚专务受到连累，这才提出掩盖此事，当做没事发生一样处理。

可是，放在崔英厚专务这里，却不能坐视不理，看过相关合同以后，从表情来看，崔专务已经意识到问题的严重性：说是硕鼠可能还嫌不够，朴科长已是会社一大害，侵吞数额特别巨大，行为尤其恶劣，不处理不行，如果放任下去，将成为会社的一大祸害。

从另一面来看，对于渴望升职加薪者来说，任何机会都必须抓住，查核命令一下，箭在弦上不得不发，在部长决定彻查以后，若是查不出朴科长的问题，就等于是吴科长怀疑同僚，恶意为难，往小了说是狭私报复，影响到会社业绩，往大了说就是恶意破坏经营业务顺利进行，并逼害与自己有矛盾的同僚。

所以，为了保护自己所在的营业三组，为了保护关心帮助教导自己的导师吴尚植科长，张克莱哪怕再难，也得在短时间内找出证据，必须证明朴科长的问题，才能让自己和组里的人全身而退。

由此看来，这就是张克莱之前的内心独白，那番关于围棋专用术语，顺流和逆流的关键所在：在监察组进行内审之前，张克莱一直都顺应朴科长的种种攻击，非难和伤害，只要不过分，只要不让其得逞，只要没有太过触犯到自己的底限，随他去，需要应对就应对几句，譬如回答几个专业问题的拷问，在监察组进行内审之时，张克莱一直等待的时机就到了，这就是逆流的最好时机，在朴科长能够被问责的关键时刻，找到几个重要细节，能够解释他自设公司，自行拟定合同，自行签约，恶意倒单的行为即可。

所以，也就不难解释，为什么张克莱要打电话给自己的同期，这不是表现远近亲疏之分，而是在关键时刻，他能够信任的也只有与他一同入社的同期职员，他们是可互称朋友的自己人。

通常来说，危急时刻，找到外人办事，不知道会有什么后果，也只能选择信任的人交托重任，才可安心处理，对于棋士来说，这是为人处世的常识。

作为深思熟虑的棋士，张克莱先找的是韩石律，没有错，不是安英怡，而是韩石律，人称“狗壁”的韩石律，出身现场的包打听，他是最能从夹缝处挖出各种消息的消息大人，如果有事，当然要先找这位同期。

可是那天下午，对自己部门带领者失望的韩石律请了假，要跟着安英怡来回跑运输，那会儿正窝在小卡车里补觉，哪能听得到手机震动。

因此，联系不成，张克莱这才转回头致电安英怡联系，结果部门的人说她出门办事不回来了，最后实在迫于无奈，张克莱才找到了张百基，而那个下午，恰好就只有张百基一人留在会社。

虽然他内心看不上张克莱，又对他的顺利与好运，尤其是与安英怡的友好相处十分介意，可是以同理心来看，张克莱也是张百基的同期，他特地找到他，不是为自己而是为所在部门求援，如果危急时刻都不肯帮忙，以后营业三组乃至营业部的人，还怎么会给他提供帮助？

正是基于这样的同理心，事发当时，张百基尽力襄助，张克莱适时推断，这才在关键时刻一举揭穿朴科长的谎言，让他先是面红耳赤，脸好像紫猪肝一样涨得通红，气愤到揪住金代理的衣领，这是恼羞成怒所致，而后来大喊大叫，又嚷嚷着要指点给部长或是常务，那是已经无计可施，黔驴技穷，到最后被张克莱以英文姓名和合作公司相关人员有所牵连的家族成员关系作为依据，将此事揭穿，引发他崩溃大叫，这才是最后绝望的表现。

作为另一个为谋私利，欺上压下的业务老油条，朴科长做梦都没想到他整日欺侮的张克莱会以这样的方式回敬给他一份厚礼。

这固然是他作为业务人员的失察，也是因为过度贪心所致，若他到了营业三组加倍小心，既不招惹组员，也不攻击其他人，就不可能犯众怒，也不可能造成人人喊打的局面，若非他触犯吴科长的底限，引起吴尚植科长的警觉，认为他是另有目的，吴科长在他合同方面深究的可能性也就不可能那么大。

说到底，朴科长肉类深加工一案的爆发，还是他个人作茧自缚所致，他是一个贪婪任性，渴望被关注，渴望受到肯定，不惜任何手段办法，也要达到目的，最终却又无计可施的悲剧性人物。

对于公司内部因为职员乃至管理层不合引发的各种内耗问题，向来是各大公司最为头痛的问题，可是虽然烦恼，虽然努力杜绝此时，但只要有人的地方就不可能没有矛盾，业务做的越大，内耗出现的可能性也就越大。

在内耗过程中，有可能引发各种问题，对于年轻的新进社员来说，既是机遇也是考验，如何在危机当中全身而退，既保护自己，又能在不伤害无辜者的前提下，帮助所在部门全身而退，这是职场提供给新进社员的至大试炼。

若是能够通过，就会如同张克莱那样，跟随所在部门和导师，在完胜旅程中更进一步。

第一局 孤独棋手对弈，我想不到还有什么比「一个人一支队伍」更为契合，一子接一子就如同社会中一步接一步的隐喻。

现代社会的孤独感在于，有家人有朋友有恋人，但总有那么些不期而至的时刻，会被孤独击中，会不得不承认：啊，大概真的不存在一个人完全「理解」和「懂得」另一个人这种事情吧。

孤独并不是件全然坏事。

当棋手到了一定境界，我想他的对手可能不再是别人，而是自己了。

它让你返回自己的内心，细细体会孤独，忍受孤独以及在孤独中自省。

张克莱在剧中经历了多个这样的时刻，但也没有什么比这些时刻更为充满生命的延展性了：他的选择，他是否突破隐忍的极限，他又如何在生活给与嘲弄时反转。

第一集的闪回对张克莱过去的描绘只有寥寥几笔：想当专业棋手未能成功，家庭困难，靠做不同的兼职生活。

而我们大致可以了解到当现实照进理想后，他与社会脱节了。

在信息爆炸的当下，与社会脱节就意味着被这个高速旋转的陀螺甩到边缘。

以至于在开篇前十分钟，他一直处于游离般的状态。

就像他自己所言，不是“傻”，而是真的在紧张，拼命想融入的同时却又不可避免脑袋一片空白。

在一个大公司生存，比起四面八方树敌更可怕的是，别人对你的不信任，不信任你能做，并且做好。

张克莱的上司直言，他只关心张克莱能为公司带来什么。

同样有能力且肯努力的人很多，而凭什么他就是公司所需要和无可取代的。

张克莱之所以成为张克莱，是因为他并不沉溺于过去。

如果说他足够幸运，上帝给了一个降落伞，但他是，且唯一是那个能够打开它的人。

他沉默而少言。

无论在茶水间听到同事背后议论时那个孤独的背影，还是下班后默默走回家望着街道上同僚情谊的杯盏交错，无论是面对流言蜚语沉沉地回答「是」，还是被欺负了定定地说「事情就是这样了」。

张克莱懂得骄傲和自尊的筹码要靠自己挣得。

打破流言和不信任的最好方法，不是辩解，是行动。

这部剧打动了我的地方在于，明明知道它是励志，明明知道关键词无非「努力」、「坚持」、「认真」以及最后的「成功」，可还是会期待看着张克莱如何不忘初心，一步一步地发现和超越自我。

出于戏剧冲突的需要，剧中难免添加了一些夸张于日常的因素(如张的过于木讷和同事的过于冷酷无情)，但我还是从他身上看到了千千万万个隐于城市水泥丛林中的张克莱。

因为每个时代的张克莱们，都不可避免地面临一个过程，就是identify的过程。

这个过程是如此艰难，可能伤口长出了新肉，落了痂又划新的。

但无论不断不断地打破了什么，又重建了什么，这个过程是有尊严和有重量的，它应当被记住。

用一季美剧的长度来讲述四名实习生和一位科长的职场故事，看完后直呼太短，意犹未尽。

没有浮夸的剧情对白演技，感觉就是真实，主角的没有主角光环，没有富二代，高富帅，大美女千金，没有爱的死去活来，没有绝症。

有的只是不同的亲情，公司同事那些为了升职利益的微妙关系，纯洁的同事友情。

看的让人心暖。

在张格莱身上，你能深刻地体会到为什么可怜之人也是可塑之才。

对于像张格莱这样的新人，若想成才，全情投入、发挥所长、遇人之幸这三点缺一不可。

他遇到了也做到了，还做得异常出色。

为了做好这份来之不易的工作，他付出了异于常人的努力。

说到底，是糟糕的家庭条件和长期的兼职生活练就了小张吃苦耐劳的精神和坚韧不拔的个性。

除了努力，张格莱还有一个容易被忽视的优点——他的良好态度。

积极的学习态度也为他加分不少，从第一天接听电话的战战兢兢到后来能熟记身边每个人的联系方式，努力、态度和全情投入的精神，这些品质对一个新人的成长大有裨益，因为它们能助你在技不如人的情况下赢得尊敬和学习的机会，走出逆袭的第一步。

我喜欢这样的现实主义，不浮夸，不做作，谁不喜欢这种就发生在身边的故事呢。

这部剧更像是企业生态面面观，因如此，会展示一些细节，人物，即使和故事的主线无关，但必须呈现这种状态，喝酒，抽烟，放风，是纾解压力，必须有这种状态。

与其说是剧，不如说是职场人生。

一部良心又现实的让人窒息的剧，它播出时正值大四拼命找工作投简历之际，室友们都不敢看，怕对职场产生畏惧，所以当成功拿到offer时，我看完了整部剧，当时看完时很兴奋，对于未知的职场生涯，即使充满如剧中一样的残酷竞争，尔虞我诈，优胜劣汰，但作为新人，我有资本失败，更有资本去拼搏，相信只要努力一定会闯出自己的一片天地！

而时隔一年多的今天我带着与之前完全不同的心境重新看了这部剧，发现我已经没办法认同自己之前的观点了，甚至觉得之前的自己很可笑，电视剧终究是艺术，高于生活，即使再现实，也没有生活来的残酷，曾经的棱角和抱负似乎早就离我远去了，你再新奇的工作思维也比不上领导的一句话，时间长了，就得过且过，没了志向，只剩赚钱生活一条目的！

没有逆袭，只有堕落！

但是真的安于现状，还是勇敢的迈出改变的一步，要好好思考了！

一部只讲职场不谈爱情的韩剧多么难得。

《未生》这样的剧名一开始是很不吸引人，未生是个什么东西，还有人会错看成末生，后来在跟身边的人推荐这部剧，也要花点时间解释这个剧名。

anyway，2014年我的最佳剧集非《未生》莫属。

E01-04 我和我们第一次看任时完的戏是《辩护人》，他演一个被冠上莫须有罪名并惨遭虐待的韩国小青年，那时还没觉得他的颜值有多高。

《未生》头几集，他的颜水嫩得让人羡慕啊，明明就是高中生，26岁我才不信。

头两集基本都是张格莱的内心独白。

没有参加高中鉴定考试，用尽了少年时代去对待的围棋也没有选择他，曾经有机会进入职场又逃避跑去了部队，也难以逃开要回归孤立无援的社会。

不能怪早逝的父亲没有给到足够的照顾，不能怪家中贫薄没有多余的零花，不能怪老天没有给与好运气，现在这般落魄的样子，都是因为自己不够努力。

不够努力，就是因为不够努力，所以到现在26岁了，仍然一事无成。

既然已经是一无所有，有的就只有努力了。

那一句“我的努力在质和量方面跟别人不同”在很多人听来都会觉得搞笑，张格莱即使生怯依然执着的样子，是不是唤起了很多人对于初入职场曾经稚嫩的自己的回忆？

吴科长初出场就一头鸟窝头，一双爆满血丝的眼睛和一副深深的眼袋，不想这样的一副样子竟然一直撑到最剧终，真是让人想问吴科长你身体可好啊？

对于新来的从履历从真人看来都是工作战斗值为0的张格莱，吴科长的精神攻击丝毫没有要放水的意思。

张格莱的努力宣言虽然有点特别，但都是新人们用滥的梗了。

张格莱在向吴科长努力争取到的第一个任务，意外发现可以用上围棋的思路去完成。

而吴科长却下了这样“这些东西像是一个人写的日记”“你是不是没有朋友”的结论，张格莱内心其实很愤怒但却无法否认。

一直以来都是一个人在棋盘上厮杀过一场又一场的战争，那些战争也都只需要自己一个人便可全局掌握。

是呀，一直都是一个人，那我才如此希望你们给我跟你们相处的机会，可是你为什么要抹去我和你们共事的机会呢？

心里有着无数的问号和委屈，张格莱外表依然不动声色。

被同期实习生揶揄也罢，被上司无视不理也罢，可是最后突然来了个无故责难，再一次确认了自己能力值为0，似乎没有继续呆下去的理由。

通晓事故真相的吴科长醉酒后还是没能忍住对下属的关怀，酒醒后还想继续塑造自己刻薄无情的上司形象。

却不知自己的一句“我们组的孩子受委屈”，将在他之后的职场生活引起多大的波澜。

而那一句“我们组的”在张格莱的脑海里回放了无数次，这是什么，是认同吧。

我终于不再只是我，我是“我们”的“我”了。

E08-09 论好上司和生存智慧的重要性张格莱不出意料在实习生竞争中脱颖而出，毕竟是主角嘛。

成为正式职员后，反而一开始就明显弱势的张格莱在部门混得最好。

一个真性情的科长会暗暗关心，一个实干的代理毫无架子并且愿意放手让你去做事，对于所有职场新人来说，这样的leader就是莫大的恩赐了。

实习期表现最出色的安英怡和张白旗，迎接他们职场生涯却是上司的歧视和无视。

职场生活继续前进。

顺利的开头了但难免还是会碰上刺头，不顺的情况没有好转依旧被各种只能暗暗忍受的委屈和苦恼缠绕。

张格莱在被新加入团队的朴科长各种无理差遣甚至言语侮辱，却依然表现出包容一切的态度让人不解；安英怡即使底气十足，面对上司赤裸裸的性别歧视也选择了忍耐和顺从；张白旗和韩锡律的反应则是典型的职场新人表现——头一个星期可以忍受上司的无视或者无条件的抢功劳，一个月后如果情况没有转变，要么直接反击，要么收拾走人。

怎样化解这样的职场危机，是所有职场新人都避不开也必须迎头而上的命题吧。

张格莱总能巧妙地化用他用整个少年时代换来的围棋智慧：“危机时刻要三思而后行。

”“顺流中有逆流的时候，直接反应是很愚蠢的事情。

所以对方引起逆流的时候，维持我的顺流，对于对方来说即是我在引起逆流。

”“社会里也有车轮战。

不过社会上的车轮战有所区别的是，低手也得玩车轮战。

跟代理下一盘，跟科长下一盘，也要跟其他部门下一盘，还有总有一天，跟公司也得下一盘。

”“围棋中有种叫让子棋。

低手跟高手玩得时候，先占四点、八点，然后开始。

但是在社会上，低手就是新进职员，而让高手玩让子棋。

高手已经先占四点、八点，不，已经放了无数棋子，然后开始玩。

”“不过更可怕的是对低手黑棋规则不变。

黑棋的规则，则是需要留下让目。

尤其像我这个情况，跟别人同样努力，没法站稳脚跟。

新职员就是在没有经验的状态下，仍要留下更多别的。

”这些，也是这样一个毫无业务经验、语言特长和学历背景的张格莱一路过关斩将的法宝。

生存智慧比起技能，生命力要来得更顽强。

面对真正关怀他的上司，张格莱终于敞开心扉，辉煌的过去可以不用再遮掩；安英怡的毫无怨言也终于打动了一直刁难她的上司；骄傲的张白旗学会了低下头虚心请教；而韩锡律，这个一开始看起来最圆滑的百事通，倒是遇到了他职场的大逆流，有着好一场的持久战要打了。

E14-剧终张格莱之前说的：跟代理下一盘，跟科长下一盘，也要跟其他部门下一盘，总有一天，跟公司也得下一盘。

从通过他那质与量都异于常人的努力，在社会的车轮战里不断赢棋，他获得吴科长的无条件信任，同期的心服口服，甚至社长的口头夸赞，却还是无法获得一个正式员工身份的认同。

合同工的心路历程，看得我真想跟张格莱抱头痛哭。

别人都会说不就是份工作嘛，合同工跟正式员工也没什么区别，当时是的内心活动是各种无声咆哮和“有本事你自己来试一下感受下！

”从这里开始的张格莱，不再是前十几集那么无比包容忍耐指数爆血槽。

有那些信任和认同，他开始变得自信，也开始为自己考虑，也更加有血有肉。

即便有顶撞的嫌疑，也会说出“难怪贪心也要经过允许吗？

”这样的一份“贪心”，也为决定去留的终极之战埋下了伏线。

可是，与崔专务的终极一战没有想象中的轰轰烈烈。

吴科长用很多个醉酒的夜晚下定决心迎接的战争，在收官的关键时刻被张格莱的不安意外折戟了。

迫于公司压力，吴科长自愿请辞，而张格莱即使在公司内部同事都暗暗发力下还是不能顺利转正。

这个不应该是大结局吧，大结局应该是吴科长过五关斩六将拿下订单成功升职，崔专务下台，张格莱能够留下成为one international的正式员工。

“总有一天，跟公司也得一下盘。

”这盘棋似乎是输了。

宁愿花更多的钱和精力去培养根正苗红的新人，也要放弃没有学历和特长的熟手，这是在大企业工作常常能见到的现实。

不管投入的感情多么深厚，我们的公司终究会变成他们的公司，每个员工不过是公司这个大棋盘上的一个棋子，没有价值的棋子要放弃。

听起来好残酷，但也是剧中的他们现实中的我们都无法避开的事实。

张格莱跟公司的这盘棋，输了。

但是他自己人生的那盘棋呢？

吴科长离职后加入之前也是被迫离职的部长创立的公司，张格莱毫无疑问地重新归入麾下，对吴科长有着满满忠诚和爱的金代理毫不犹豫离开大公司加入小小的创业队伍，留在one inte的千科长，也成为了新团队的助力。

会不会太夸张？

但是毋庸置疑地，他们都重新翻开了事业的新篇章。

就连一直在后半剧集里被上司压制的韩锡律在坚持维持他的顺流后毫不费力地等到上司假面具被揭开的那一天。

上一局的棋局已破，才能开始新的棋局。

未生，是指围棋的最后一步棋，最后能够起死回生的机会。

2014年度最佳韩剧没有之一。

是可以download下来保存着反复看的好剧集，追剧中间我在工作遇到不顺时也是它让我觉得有所启发和让我难得会再拿起笔去记录下来。

张格莱的经历用现在流行的话说是逆袭，却不会让人觉得很不切实际。

比起那些脱离现实的职场鸡汤文和励志段子，这部剧集拍出的职场却是真实感十足，职场的千人千面，生活里就能信手拈来，身边的朋友看了也是各种感同身受。

看完后就是各种打鸡血，要多学一门语言啊，要能够玩转excel和PPT啊，要会喝酒，要能够巧舌如簧……不然这个社会这么惨烈，没点实力怎么存活。

未生 完生之旅第十六篇 补第十六集播出之后，收视率终于突破7%，这意味着有线台播出的自制剧【未生】已经超过了三大台部分播出作品，成为真正意义上韩国全民关注的作品。

也许，并不需要收视专门确认，经相关调查，韩剧【未生】早已成为韩国热议话题第二位，至于收视再如何起伏，有的也仅是锦上添花。

在2014年底，但凡看电视的韩国国民，只要还在关注时事，都会知道未生这个词。

所以，剧集播出前后的相关新闻热点戏剧性地集中在了几个方面：一是扮演安英怡的演员姜素拉出席MAMA时穿着的平价品牌礼服，被相关媒体称赞穿着得体，甚至偶像组合艺人也有相关发言，表示肯定：“真带劲儿！

”确实带劲，不过下一则新闻就更带劲了，因为提到剧组全体海外旅行的事，这次是去关岛，时间还不短，可见安排周到，对于韩剧来说，未生这部戏题材新颖别致，手法纯熟，演员演技精湛，剧情高潮迭起，拍摄完成前后，演职人员大家都很满意。

不过，虽然有旅行计划，但在剧集播出完成之前，该关注剧情的还得继续关注，这不，要去旅行，就得更努力才行。

因为这个时候，剧情已经从新进人员初来乍到，熟悉情况需要时间，难免犯错误，也无法避免公司内部斗争发展到了各人都已经入社一段时间，到了职业生涯选择的时候。

此时此事，安英怡，张克莱，张百基，韩石律几个新进社员都来到会社相当长一段时间，对情况有了一定了解，慢慢地，除了内耗之外，一些实际问题也逐渐浮出水面，因此到这时专门厘清当年在入社时给他们相应安排的崔英厚专务，当时究竟如何考虑的出发点就显得十分必要，因为到了时候，进步和矛盾都出现了，唯有厘清用人思路，才能了解问题症结所在。

在分析之前，先要说明张克莱转正相关案例由于剧情还未解释完结，因此另开单篇探讨，这里分析的仅是三位新进社员：安英怡、张百基与韩石律的情况。

提到三位新进社员的情况，以下还需相关剧情回顾：对于新进社员安英怡来说，通过在PT考试中的反应来看，她缺乏的不是能力，也不是心智水准，而是挫折，是没错，没有写错字，是挫折考验。

对于这样一位优秀的业务新人来说，能够将各种资质运用得宜，能够根据环境考虑实施办法，面对大场面毫无惧色，从容应对，这是被会社培养多年的熟练业务人员也难以做到的事，这样的新进人员能够堪当大任，当然要用，可是她不能面对突发状况，面对同事的玩笑和揭短不能得体应对，这也是个问题，因此，将她放在资源部，实际上就是给她挫折教育。

对于整个商社来说，资源部的用处远不止张百基在见面会上与崔英厚专务谈到的那些个人认知，还包括整个部门的业务方向决定整个会社战略的决定性问题，因此将安英怡做相关安排，就有其他用意：一方面是因为资源部是会社命脉所在，各大要员都要插一手，就因为这样，资源部员工来源较为复杂，相应地，相关工作人员能力不足也就成为一大弊害，另一方面，将为人耿直，不懂应对，工作能力却相当不错的安英怡安排到资源部，就是给她机会，经受考验，若是能够过得去，就能顺利成长，成为会社管理层的一员，若是不行，也有可能出现其他问题。

可是，安英怡的作用太大，不是可以轻易放弃的人，所以，在她实在被逼的待不下去的时候，崔专务还是要出面拨弄一下，把局面扭转一下。

实际上，当时专务帮助资源部抢稀土方案一事，在一定程度上是为了安英怡好过一些。

既然营业部长提到安英怡就觉得生气丢脸，吵架没吵赢，那么因为这样，抢到了稀土方案，就也可以理解为是因为安英怡有的方案，部长还会生气吗？

气一平复，当然就不会有什么了，只是编剧用笔狡狯，没有先写部长的态度改变，而是先描述科长的态度有所不同，还让夏代理交付方案给安英怡完成，可见资源部上下都在改变态度。

什么？

专务不是为了帮安英怡是临时起意？

烦请参照前篇相关分析，到了面对当时还是吴科长，没有升职为吴次长的营业三组负责人吴尚植的时候，安英怡甚至会行礼道歉：-真是，很对不起。

可是吴尚植表现得非常大度：-安英怡小姐，这不是你的错。

问题在于，安英怡是随便跟人道歉的人吗？

她并不是见人就道歉的人，她是觉得过意不去，才会道歉，只是，营业部前辈们大都懂得新人的苦楚，因为爱惜人才或是欣赏人才，对新人就会比较宽容，也会采取大度的做法，不予根究。

分析到这里，剧情回顾完毕，问题来了：既然吴科长这类型的营业负责人这么欣赏安英怡，崔专务干嘛不把最好的人才给他，非要安排张克莱到营业三组？

实际上，为什么安排张克莱去营业三组，答案已经在约旦二手车一案以后，专务在公司大厅路遇吴次长的时候，两人对话时说过了：-听说上次朴科长的事，还有这次的约旦项目，那个新进社员派了大用场，是吗？

-是。

-很有气节啊那位朋友看起来很聪明，这么说来吴次长真是有福气。

-是专务您有眼光啊-去忙吧。

原来，崔专务安排张克莱来到营业三组，是专门用来弥补吴尚植缺点来的，从个性来说，新进社员安英怡与三组负责人吴尚植都是一样的个性，精于业务活动，疏于人际交往，豪爽大度，不拘小节，说白了，安英怡就是女版吴尚植次长，业务和为人处事几方面，二人都有非常相像的一面，如果再年轻十多岁，安英怡一定会是吴次长喜欢的人，可是年龄有别，年纪大上这么多，安英怡目前年龄就是四十岁年上商社人的侄女那样的年纪，因此现在她只能是吴次长欣赏的后辈，可是，如果个性一致，彼此投契的人分到了同一个组，不见得就能够做好业务，因为优点一样，缺点也十分一致，遇到麻烦，需要解决问题的时候，想法过于一致，一样明智，一般困窘，简直一筹莫展，可是，如果有张克莱这样沉静聪明的人，与吴尚植能够做到性格互补，目标一致，营业三组还愁过不了关，完成不了业绩吗？

说到底，张克莱安排到营业三组，一是为培养他个人，二是为堵吴科长的漏，单从安排来看，手法也十分巧妙，按照当时吴科长的说法：-唉，怎么是在我出差的时候？！

-哼，要是我在，怎么也不会……那么，为什么说是为培养张克莱？

那是因为营业三组的人手一直都不足，一个人干几个人的活，金代理都累得吃不消，如果有个人来，肯定要承担不少杂务，如果要他能帮的上忙，不出错不添乱，三组的人就得好好教会张克莱做事，手把手地教他，也就意味着是组内几个业务能人在带张克莱一个人，与张百基和韩石律那样，被派到部门去，专门跟随一名代理那样的情况截然不同。

几个业务熟手负责一个新人的情况，相对于安英怡来说，也是一样。

她被安排到资源部以后，也是科里的几个人在带她一个人，不是在教她如何做业务，而是在言传身教，以对待接受者最痛苦的教育办法，让她懂得职场的人情世故。

从前的安英怡因为聪明能干又受教，恰好运气够好，遇见好的职场前辈，受到了不少好待遇好的指导，可是好前辈们把她保护的太好，没有让她体会过职场的残酷，因此只能在新会社以这样的办法给她磨练，催她成长。

那么，安英怡的情况也是几个人带一个人吗？

当然，否则怎么会出现这种情况，对一个方案，不仅科长要指示，其他代理也要给几句话，一个人一句话，一个人几句话，一个人一个办法，一个人一个态度，把人弄得晕头转向，但也可以发现各人心思各异，就是为了自己打算，就是不为安英怡打算，哪怕她要出门，都丢给她一堆事情去做，大都是个人私事，安英怡就是办公室里的勤杂工，跑腿的小妹，可是就算是这样也算是不错的待遇，大家是在那她当自己人才会这样做。

在这样的困境当中，究竟要如何自处？

这就是安英怡必须完成的课题。

可是这些日子以来，资源部来了个那样不知所谓的马部长，看来情况好了很多，至少在强大的外力面前，科里的各种心计小矛盾暂时被搁置，各人都明白必须团结起来，才有出路，这才有了以下有趣的情境：在反抗马部长打人之后，科里从科长到代理再到新进社员，几位业务人员全数蹲在楼内僻静处谈感受谈自己的担心和害怕，这是同仇敌忾的表现。

实际上，在某种程度上来说，就是部里全科的人，在带安英怡一个人，安英怡缺乏的不是业务能力和眼界，胆识，她缺乏的就是懂得，懂得职场内的人情世故，懂得什么时候抬头，什么时候低头，这些认知，在入社或是实习时，都不会有人专门教授给她，而是要在实务进行中痛苦地磨练学习掌握，在其他地方，问题可能不那么突出，因为安英怡素质优秀，业务能力强，一进部门就会成为业务骨干，部门业绩都要靠她来提升，怎么可能给人为难，可是要将安英怡安排在资源部这样有现成业务，业务资源不缺，缺的是主动性，创造力，但却受到觊觎的肥缺部门，就会有人告诉她一些为自保应对会社黑暗面的办法，比方说不要跟部长对着干，不要在部长生气的时候说反对的话，不要在关键时刻反抗，必须要学会沉默。

到了安英怡最痛苦难受的时候，必须被迫放弃自己筹划了好久的方案，就连科长都来拜托她，事关会社任用人员升迁问题，请她帮忙，无论如何要低一次头。

安英怡妥协了吗？

当然。

但凡新进社员入社，大都要受到这样的磨难，可是在安英怡妥协让步之后，科长却在马部长照例拿人出气，要伸手打人的时候，平时从来不敢吭声的科长却突然出手阻拦，保护了她和大家，事后却吓得说不出囫囵话来，却还记得对她给一句：-你的人情，我还了。

如果说业务能力强的安英怡和潜力较强的张克莱是被专务特殊安排特定培养的话，那么张百基和韩石律则受到的是另一种培养模式的训育：专门培养。

直到本剧播出至十六集为止，崔专务特地安排韩石律跟随纤维部成代理学做业务，安排张百基跟在姜代理身后学习的真实意图才逐渐显现：@张百基是一个特别需要关注和称赞的人，这不是他的本性，而是习惯，从小就聪明伶俐，受到不少肯定，这已经成为他生活的一部分，或者说，张百基个人非常满意自己的这种待遇，也将此认为是一种应有的生活秩序，如果没有，就是不正常的情况，可是，生活中大都不是赞美和肯定，大多数时候，每个人都是要默默承担自己必须承担的责任和义务，默默地做好，遇到问题也是要安静处理，不事张扬，如果不能明白这一点，就会逐渐变得心理失衡，要么渐渐远离团队，与部门与商社离心离德，要么就演变成为如同朴科长那样的例子，虽然朴科长的情况过于恶劣，发展到要送交法办的地步，但是不少人都走上了私人设立公司，转手倒单，谋取利益的路，安排张百基与生性沉静的姜代理学习，就是为了弥补他性格中不足的地方，避免再次发生朴科长那样的例子，毕竟，朴科长纵然有再多不是，当年也曾经为商社为所在部门做出重大贡献，就那样离开，那样被处理，真是太让人痛心了。

@当剧情发展到商社举办新年表彰大会，姜代理代表部门上台领奖，不少观众才意识到张百基跟随的这位业务前辈并非仅是一个沉默的商社人，也是传说中“闷声大发”的业务骨干，这才显露出剧中崔专务安排张百基跟随姜代理学习业务的用意所在：崔专务不愧是会社内部最高级别的老狐狸，安排渴望受到关注和肯定张百基跟随姜代理，其实就是有张百基理解沉默做好业务的用意，也有通过张百基影响姜代理，希望他不要过于沉默的明显意图。

说到底，安排张百基跟随这样一位“闷声大发”的业务骨干学徒，就是为了要他们互相学习，相互影响对方，用的还是类似张克莱影响吴次长那样性格互补的办法，张百基的起点更高，不需要如同张克莱那样一天工作超过十二小时，基本是工作每时每刻都接受强力培训的程度，因此他只要跟随单人学徒即可。

到了第十六集为止，张百基与姜代理的关系变得出乎意料之外的融洽，或者说，变得越来越有趣，虽然大家都是男子，都去三温暖，都去冲澡，可是他甚至不好意思提醒对方有肥皂泡沫没有冲洗干净，只有借口开错水龙头，开水帮助对方冲掉。

实际上，相处到这时候，张百基与姜代理的这种师徒关系已经变得越发深厚融洽，彼此有了一定了解，都在思考自己的问题所在，实际上，他们是互相学习，相互给予业务灵感的一对师徒。

对于韩石律来说，新进社员的学徒生活则是另一种说道。

在剧集开篇的最开始，按照张克莱的看法，他与韩石律二人属于个性互补的情况，他安静，他张扬，他沉稳，他活泼，他隐忍，他激进，如此一来，在PT考试当中可以做到相互支持，互相弥补，更重要的是，两个人都被实习社员社交圈子排挤，都被非议，也谈不上谁占谁的光，是最好的搭档，可是在最开始也因为入社考核，给韩石律的问题做了简单介绍：这是一个熟知工厂规则，却不能吃亏，不能低头，受不得委屈的人，只要一有事发生，就要大声说出来，半天都忍不了，如果被人欺负，就要加倍还回去。

这一点从他回忆童年时被小朋友们笑话，却还要大声喊出对父亲的关心和自豪，从那次天台打架的事，都可以看得出来，他和张克莱你一拳我一下，打来打去，最后还是他用计使得对方分神，多揍了张克莱一拳，虽然事后张克莱没跟他计较，可是张克莱所在部门的吴科长可没放过他，使出自己在电梯里惯用的绊腿绝招，不动声色地教训了韩石律一次。

对于这件事，韩石律虽然觉得奇怪，但对方连打招呼直打招呼，所以他心里虽然觉得怪怪的，但也说不出别的，只是给了张克莱几句话：-你们科的吴科长，真是最讨厌最讨厌的人了-呃，最讨厌了可是，在来到纤维部之后，活泼讨喜，社会习气十足的韩石律总算遇到克他的人了，因为有个比他更有社会习气，更加热衷会社各类热门八卦，喜爱谈天，情商更高的前辈在等着他，看似随和大方，实则贪心又无赖，买咖啡不付钱，给对方的居然是超过支付限额的卡，自己不肯付酒钱，喊来会社后辈谈心，故意翻脸走人，原是要对方给他付账。

遇到这样的前辈，遭遇这样的同事，究竟要怎么办？

难道就如同韩石律那样，使出各种办法，大声反抗，还要上网发帖吗？

对于这类问题，编导没有直接回答，而是给了出具体案例：如果大声反抗，就会被前辈狠狠整治，甚至会被打小报告，由直属上司来专门训诫，如果上网发帖，就会遭遇更大的问题和众人白眼，事后还会遭遇前辈更麻烦的报复。

那么，还有观众提问：现在不都是说上网发帖表示不满，就可以出现众人谴责坏心眼前辈的情况吗？

遗憾的是，那仅仅只是个案，被推出的个案往往都有其深厚背景，还需要运气，大运气，可是，还在业务掌握期间的新进社员，不可能有那样深厚的背景，也不太可能碰到那样的机缘巧合，更多时候就是遇到如同韩石律那样的遭遇：由带领前辈以高情商，以谦虚态度出面道歉，实则是在会社大众面前装无辜表达谦厚诚恳的一面，背地里却在耍无赖恶整后辈。

可见，遇到此类事情，不能反抗，也不能大声表示不满，学徒期间必须学会低头，对于业务人员就是如此，在抬头之前，必须学会低头，按照安英怡和张百基的建议，应该：-等待吧，等待恰当的时机。

韩石律刚开始不能理解这样的话，可是日子久了，他才发觉这话有道理，至少发帖之后没有得到支持，反而被公司内部一片责骂声盖住了脑袋，在电梯里都不好意思抬头。

所以，他也沉默了，开始学习如同安英怡，张百基那样等待。

可是到了第十六集，成代理在业务中出现了种种问题，才凸显崔专务专门调派韩石律去纤维部的用意：纤维部门是专门需要与工厂打交道的地方，换句话说对现场能力要求非常高，因此纤维组的业务人员往往都有相类似的一种做派：为人活泼，好说笑，喜欢与人攀谈往来，称兄道弟，社会习气重，这是纤维组的业务性质决定的特质，可是，作为商社人，必须要了解的是：社会习气不能代替工作常识，以强大的情商为人处世也不能代替工作中应该遵循的道理。

遗憾的是，纤维部的成代理虽然为人油滑，贪小便宜，情商尤其高，懂得见风使舵地办事，这种资质能够在一些场合帮助他摆脱困境，将问题丢给对方，可是到了关键时刻，遇到业务上的棘手问题，仅靠他这样欺上压下，贪小便宜，轻视工厂的工作人员，非要逼迫对方完成无法完成的生产任务，也不能解决问题，于是，现场的工人闹上门来，表示不能按时完成生产任务，已经酿成合约纠纷，更大的问题是，虽然可以强压工人，不履行合约就要求工厂赔偿，但是商社一方也与合作方订立合同，违约之后还有更大的问题在等待纤维部，此时此刻，究竟要怎么办？

剧情发展到这里，可能不少观众都明白了，这就是崔专务把韩石律安排给成代理这样的前辈学徒的用意所在：既然与现场的关系极为恶劣，就必须有熟悉现场的业务人员去补缺，专门解决这类合同纠纷问题；既然有歪风不正，就必须有人去纠正，既然一开始不对路，受到教训总该懂得改正，这就是成长经历，是成为熟练业务人员必须付出的代价。

分析到这里，还有观众提问：既然韩石律都被工人大叔们推打成那样，特别是那个受到工伤事故的人，那样狠狠地推他撞墙，毫不留情，怎么后来被他称为大叔的人会特地跑来打招呼，好像是给晚辈道歉的意思，这又怎么说？

一方面是因为韩石律的家庭背景给他帮了大忙，他是工人子弟，出身工人家庭，能够理解现场工作人员的苦楚。

纠纷当中，其中一名涉事工人认识商社的纤维部社员韩石律，知道他的底细，这是老韩家的独生子，家里叔伯大爷包括姨妈姨夫都是现场出身的工人，好不容易培养出一个坐办公室的人，全家都为他骄傲，现在就为跟商社的纠纷，把出来劝说的年轻人给推打受伤了，对方也是一片好意，也没有决定权，这样对待人家，以后还能跟老韩家的人见面吗，还能面对那么多与韩家人有关的工人兄弟吗？

另一方面则是因为对方也想要息事宁人，毕竟罢工对大家都没有好处，被商社这边执行合同，要被罚违约金之后别说给工厂造成重大损失，就连日后的订单也接不到，生活无以为继，还有家人要养活，这要怎么办？

实际上，来说和的工人大叔，一方面是道歉打招呼，另一方面是从侧面和解劝说，希望商社有关部门能够理解现场工人的苦楚：不是现场工人不想完成订单，有意为难商社，而是任务过重，机器严重老化，不能应付繁重的订单任务，如果非要拼命赶工，就是刀口舔血的买卖，如此一来，赶工时无法保障工人生命安全。

慢慢地，就是这样，入社的新进社员与带领自己的前辈们逐渐培养成一种亲厚如家人的关系，前辈也和他们一样是普通人，有长处短处，也有喜怒哀乐，只是比他们更早接触业务，接触社会。

在很多时候，他们埋怨，不满意，甚至记恨前辈，但在更多时候，前辈就是他们的命运共同体，就是他们的导师，他们的亲人，埋怨过后更多是深思和感动，这就是学徒期间先是不满埋怨，之后冷静沉默，而后亲如家人的前后辈关系养成记。

就在此时此例，韩石律会帮助自己，帮助现场的人们解决这个问题，找到后备生产厂家吗？

新进社员们的完生之旅还很长，还有很多需要了解的人与事，预知下情如何，请继续关注下篇。

未生 完生之旅第七篇 例播出至第六集，平均收视已达百分之四，这在tvN众多作品来说，不是独一无二也是难得一例，也可认为是个好开端，在积蓄力量多时之后，有线台凭借实力终于开始起跳了。

能跳多高，跳得多远，还未可知，但电视牌照增发之后，有线台的制作实力逐渐增强已是不争的事实，相对而言，三大台自制连续剧质量不断下降，收视率也在下跌也是事实。

这样的势头到何时才会停止也不知道，但一定会是韩剧制作的新趋势：在电视牌照增发之后，制作资源和优秀人才已经悄然转移，流向能够容纳它们的地方。

在这背后一定还有关于资金融通的相关问题，想要调动人才和资源，资金投入必不可少，从目前来看，为各家有线台进行的投资已经初见成效，已经为收视奇迹的发生酝酿了相当条件和空间，日后还将发生怎样的情况，都在意料之外。

对于这个被一分为二的国家来说，人和事的改变并非一蹴而就，而是逐渐发生变化，时间过去，看似什么都没有改变，回头再看，却早已发生巨大变化，这就是渐变的结果。

在某种程度来说，【未生】的出炉就是韩剧制作渐变到一定程度，产生了一个小小的高潮呈现的例证。

这是一个很有趣的现象：作品是例证，作品里呈现的也是例证。

因为漫画原著就早已被誉为“工薪阶层教科书”，看似是在讲一个青年在职场奋斗的经历，实际上是通过一个又一个看似无关，实则联系密切的故事，说明职场规则和上班族基本生活状况。

至第六集播出为止，已有无形有形案例若干，但从第六集开始，描绘职场相关案例已经成为充实剧情的主要内容，最值得一提的就是吴尚植作为职场上司和朴代理作为负责新进社员培训的职场前辈的所作所为，为初入会社的张克莱言传身教，亲身示范了一反一正两个案例。

说到这里，可能有观众不理解：为什么是一反一正，不是一正一反？

难道吴科长也会犯错误吗？

是没错，吴尚植科长在第六集里就在新进社员张克莱眼前犯了个错误，成为反面案例的典型，这里先要看的是吴科长亲身示范的反面案例。

在讲述案例故事之前，先要做业务方面的基本说明，观众才能了解此次业务的相关情况：张克莱所在的会社是综合商社，负责的是贸易相关业务，不仅负责进出口业务，也有国内销售，但以张克莱进入营业三组承担的业务来看，营业部乃至营业三组承担的大都是出口贸易相关业务，将国内商品转销国外，并从中赚取差价，承担的是联系买卖双方，协调谈判发运等等一系列事物，因此与国外客商沟通较多，对外语要求高，还需要相当强的随机应变能力和事务处理能力。

这就是外语能力强，办事大方得体的安英怡受到吴科长称赞的理由：处事干练，有胆识有策略，外语流利的安英怡就是符合营业三组用人要求的优秀社员。

既然如此，为什么崔英厚专务不安排安英怡到营业三组，非要将她放入并不适合她生存的资源部？

别着忙，这是本剧在第四集结尾处就布下的一条暗线，以后各集都有解释，我们这里先来看吴科长与客户商洽的可能性。

吴科长这一组承担的案子是负责泰国泡面在韩国的推广，光看提案就会觉得这是一个不太可能的案例。

为什么这么说？

理由也很简单，拉面就是可煮食方便面的另一种称呼，方便面的出产国在日本，这是由于岛国特殊的地理位置和生存条件造成的，由于经济发展不平衡，人们往往外出工作，行程较远，必须选择食用携带方便的食品便于外出用，催生方便面这样食品并不奇怪，而泰国位于亚洲中南半岛中南部，气候属于热带季风气候。

全年分为热、雨、旱三季。

年均气温24～30℃。

常年温度不下18℃，平均年降水量约1000毫米。

分析到这里，可能有观众不理解，既然是谈推广该国方便面不可行，干嘛说到地理位置和相关气候条件？

问题的关键就在气候这里，从气候来说，这样的气候条件倒是适合水稻生长，所以泰国香米风行于世也并非没有理由，可是这样高温多雨湿热的气候，适合小麦生长吗？

提供方便面生产用的面粉产量和质量可以保证吗？

此外，泰国是佛教国家，饮食传统就是和-谐，无论是辛辣食物还是清淡食物，都要求和谐，饮食中最大的忌讳就是大块的肉食，而韩国恰是喜好肉食和辣味的国家，泰国拉面的口味和做法能够适应韩国消费者的需要吗？

从另一面来说，如果要将韩国那样口味辛辣浓重，还配有肉料包的拉面推广到泰国也不太可能，因为泰国消费者从信仰和饮食习惯方面就无法接受韩国拉面。

本案从表面来看，无论怎么看，这都是一个看似不可行的推广方案。

正因为看似不可行，营业部才把这个难啃的硬骨头丢给了营业三组，让三组的吴尚植科长去解决，可是三组即便解决也不是三组的业绩，要把业绩算到一组这里，分配下来，能让人服气吗？

这就是营业三组的金代理不满意的地方。

可是从吴科长的态度来看，他是一个对营销工作抱有极大热忱的销售人员，能力强，信心大，劲头足，凡是麻烦的案子，凡是说不能做的案子，他都想要试一试，之前的极细纤维掸尘用品推广就是一例，如今泰国方便面案又是一例。

从表面看来不可行的案子当然四处碰壁，可是对方是卞亨哲部长，对吴科长来说，可就不同了。

为什么会不同？

那是因为对方是吴科长的中学同学，从前有过一起犯傻一起成长的经历，有过不可替代的岁月，就冲这一点，他就很肯定对方一定是他的朋友，给他帮忙来了，如今再遇到，是不得了的大缘分，他甚至大笑着对人说：-他，就那家伙，从前我俩还一起偷偷抽我爸的烟呢从吴科长的陈述来看，确实是一起长大的朋友，可是最后，为什么会是那样的结果？

答案就在吴科长的陈述这里，他自得地说：-那家伙啊，高考三次都落榜，最后出国留学去了，没想到啊，回来以后发展这么好！

可见吴科长从前就没多看得起这样的落榜生，虽然自认为善待对方，有饭同吃，有衣同穿，就是好朋友，可是对方正处在人生的低谷，极为敏感多疑，不能失去朋友，又无法痛快说出来，于是冷暖自知，究竟是否朋友，还要打个问号，可是吴科长自认为对待对方够意思，于是把握十足说要见面，见面后哪怕从此人言行举止，从待人接物方面发现有诸多不妥，可是仍然在以朋友情谊和信任为理由说服自己相信这仅仅只是对方疏忽或是有难处，就是没有想过这些遭遇和待遇是对方故意为之，就是为了出这口气。

最初，卞亨哲部长把吴科长和帮忙跑腿的年轻社员张克莱安排在会议室，就是故意晾人不理；在自己躲在办公室里玩围棋游戏，就是为了拖时间，可是他非要解释说事情多，自己忙忘记了；当面称呼吴科长职务头衔，再比对自己的职务头衔，这就是借由强调自己的位置和水准，故意羞辱对方；不肯接受吴科长按照他喜好订下的猪蹄店，非要带吴科长去贵价酒廊，还要当着老板娘的面摸对方的大腿，就是为了在旧相识面前显摆自己已经发迹了的派头；特地要求吴科长带上张克莱，也是为了要让自己讨厌的人在年轻人面前出丑才最难堪。

到后来，在卞部长没有领带，穿戴不正式不便出席相关活动时，吴科长真心递上领带，也表现出朋友情谊，虽然他嘴硬说是为了拿领带，可是看他真心到可怜的目光，让不少观众都大呼心酸。

可是他只要一找借口，吴科长就接受了这个说法。

说到底，吴科长还是愿意相信旧时旧事，友情永固，即便再有问题，对方也可看在过去情分上帮他一把，可是他不知道的是，旧时旧事虽然可以友情永固，也需要双方都认为这是友情才可成事。

吴尚植与卞亨哲这二人的矛盾焦点就在于，仅有吴尚植一人认为这是好朋友，这是友情永固，而另一人则说不是朋友，还恨透了对方，认为自己当年因为数次落榜受到了吴尚植的轻视，奚落和伤害，如今再相遇，故意发那个邮件，就是为了骂回去，让心里舒服些，按照他自己的说法就是：-所以我也做了小小的复仇！

按道理来讲，年龄相当，又曾是同学，这就可认为有同窗之谊，可互称朋友。

可是卞亨哲不是吴尚植的朋友，而是盟友。

大多数时候，盟友总是披着朋友的外衣出现，可是成熟的成年人能够分清什么是朋友，什么是盟友，即便暂时没有分清，也有处理盟友带来负面影响的智慧。

所以，吴尚植到现在仍在科长位置上奋斗，仍然没有得到提升，就是因为他没有分清什么是朋友，什么是盟友，自然也就谈不上处理盟友的智慧。

关于他的这一点认知问题，后篇在分析他与崔英厚专务的渊源时还会专门提到，这里来看的是吴科长当下的问题：是否朋友是否盟友还真不是本案重点，重点在于本案的机会成本实在太高，机会成本不是说选择这个选项需要花费的成本，而是说因选择这项选项而放弃其他选择，应承担的损失，正如部长所说：-你当初不是信誓旦旦说只要去，就能签下来吗？

现在要怎么办？

-不但因为你的失误没签下来，还耽误了可以推进其他案子的时间，你说到底要怎么办？

误判朋友盟友，这不是问题，生活中不少成年人都会遇到这样的问题和麻烦，但未能及时决断，没能准确判断商务对手的来意和用意，这才是最大的失误。

归根究底，吴尚植的失误在于没有弄清盟友的负面影响和危害性，误以为通过表达真心，尽可能帮助对方，大打感情牌就可成事，其实大错特错，卞部长所说认为没可能，并非针对没有可能。

卞部长的泰国拉面案不仅不简单，还是一个人情攻坚战，麻烦大得很。

这里特别需要注意的是围棋游戏这一细节，也有可能是剧情埋设的另一伏笔，围棋恰是张克莱的强项，在前期接触中，吴科长被奚落被捉弄，恰好给了张克莱以接近了解卞部长的机会，所以，卞亨哲部长的泰国方便面案没那么快完结，还有可能性，只是到目前为止，因为卞部长的私人恩怨暂时被搁置而已。

看过吴科长那个让人叹息的案例，再看一个积极的案例，犹如冲了冰水澡之后再喝一杯热气腾腾的姜茶，感觉就好多了。

实际上，朴代理的相关案例确可作为本剧自开播以来最励志的案例，没有之一。

为什么说朴代理的案例励志？

理由也很简单，因为朴代理是公认的那么失败，那么颓丧的一个人，正如他后来感激张克莱所说的那样：-真的很感谢你啊，把我这身潦倒无能的皮扒了下来！

在新进社员们见到朴代理的一开始，他就在新社员面前演示了一个明显的错误，一个不该由老练营销人员犯的错误，在茶水间那里，IT部门的朴代理正在被所在部门的科长痛骂，内容是在说他没有跟客户说明相关情况，可是科长发脾气的焦点还不在朴代理有否说明，而在于朴代理究竟站在什么立场说这番话这里，可见朴代理犯了一个显而易见的错误：过于实在，没有做到就谈话对象不同改变说话策略。

什么是就谈话对象不同改变说话策略？

说白了就是“见人说人话，见鬼说鬼话。

”在业务人员，尤其是营销人员跟老员工学徒期间，前辈若是对新人关心爱护，第一件要告诫的事就是：要懂什么是“见人说人话，见鬼说鬼话”。

为什么会有这样的要求？

原因也不难理解，营销人员在工作接洽和事务处理中需要接触到多方人员，做多次讲解和说明，如果要让对方接受自己的意见，又不站在对方立场上说明，那是不可能的。

而这次朴代理挨骂，正是因为他没有站在会社立场上陈述事实，为会社利益据理力争，仅是站在客户立场上，要求会社一方予以体谅。

所以，所在部门的上司生气气得有道理：你到底是哪一边的人？

你究竟是客户那边的人？

还是我们商社我们部门的人？

于是，这又牵涉到另一条对于营销人员的要求：刀打豆腐二面光。

这个要求也是见人见鬼的另一种诠释，意思是说在客户面前要站在客户这一面说话，在面对公司负责人时，要站在公司立场说话，总之，站在那一面说话，不是目的而是手段，为的是要客户和公司都能接纳这个处理意见，这才能便于处理，否则最为难的是自己这个中间人。

从朴代理的职务和年龄来看，他来会社肯定有些日子了，居然连这样的事情都处理不好，如何能够为新人作表率？

这样的人究竟有什么样的经验教给新人？

所以，这就是张百基旁观此次事件，目光从好奇到冷淡，再到不屑的由来，从茶水间事件以后，张百基就给朴代理打了负分，完全不看好他的作为。

可是，事实真如张百基所认为的那样，朴代理既无克学之处，又无结交的价值吗？

情况似乎并非如此，因为在营业三组的人们旁观时，吴尚植科长已经给了朴代理最为中肯的评价：-他在任何时候都是不失人心的榜样啊这句话是什么意思？

意思是说朴代理这个人容易赢得人心，容易被信任，容易获得好感，是最擅长做客户服务的好职员，因为他长了一张忠厚老实的面相，为人也善良心软，这正是他被专程派去接洽客户，商议相关事宜，主要负责客户服务相关工作的原因所在，朴代理的优点是忠厚善良，心软，可是他在职场屡屡不得志，总是受到批评责备甚至极为严厉的攻击也是因为这一条，原因说起来让人嘘唏：老实心软的人虽然是好人，也能够善待别人，可是他们没有原则，没有办事的基本底限，总是会因为一些事情一些借口，将自己的底限无限制后挪，于是变成无原则无底限无条件让步的人，自然也就办不成事，做不来业务。

就是因为这样，朴代理才会屡屡沟通失败，无法对职场上司交待，自己也认为不适合这份工作，不能继续下去，甚至想过别的出路和办法，可就算是想别的出路和办法，也得狠得下心来做决定，也必须做好背水一战的准备，事到临头他又没有这样的勇气，于是只能挂了电话以后，隔空对着给他回电话的老同学叹息说：-真是狠毒啊可就是这样的人，却被张克莱改变了。

这又是为什么？

每个人都有自己的潜力，朴代理当然也不例外，实际上他已经意识到了自己的问题所在，但还是下不了决心，没有勇气，更没有契机改变，可是带着几位新进社员出任务，刚好给了朴代理一个机会。

说起来也凑巧，之前对朴代理说谎的对方单位的联系人，刚好说话没注意，声音太大，让站在门口的朴代理和年轻社员们都听到了内容，对方科长说出自己一贯拖延商社运输的理由，不是因为有实际困难，而是因为刻意拖延，哪怕给其他客户都有提前装运的待遇，就是要给商社延迟运输，因为商社的联系人朴代理那个人太好骗。

说者无意，听者有心，带着新人来联系的朴代理站在门口，究竟是什么心情，之后说明事实之后，合作单位的部长和社长都已经明白了。

若是按照业务人员的测定标准来看，实朴代理的问题在两方面：一是不懂得看人。

意思是说他不会识别真话假话，此前对方单位的科长那样吞吐地说自己不能安排是因为女儿遭遇交通事故受伤，那样别扭那样不自在，他都没有看出对方是为拖延而故意说谎，可见他不具备基本识别能力。

一是不懂得“盘人”。

在辨别后作出判断之后，究竟要怎么才能处理得当，既能做到给对方以教训，告诫对方不可轻忽，不可胡来，又有效安排工作，让对方不至于延误工期船期。

说到底，朴代理的问题归根结底在于他对自己没有正确认识，既没有自信心也没有自知之明，所以一直都是那样自卑地佝偻着身子，向每一个比他矮小的人鞠躬行礼，显得特别苦恼却又不知道为何如此。

说也凑巧，在与张克莱攀谈的一开始，朴代理就受到了鼓舞，因为张克莱转述的吴科长的那句话，让朴代理获得了肯定，一下子振作起来，那佝偻的身子看起来也好多了，腰杆也直起来了。

可是，在遇到问题当时，需要的仍是处事能力和应变能力而非自信心。

所以，在遭遇问题当时，朴代理也和过去一样苦恼，难堪，不知所措，但是因为张克莱对他的鼓舞，让他感受到一股力量。

那么，是张克莱当真有这么大的魔力，能够唤醒自卑自怜自我否定的老好人朴代理吗？

事实并非如此，朴代理一直认为自己不行，不适合这份工作，总是被责骂被挤兑，可是有个人表示对他的欣赏和称赞，甚至带来了别的部门对他的认可，就让他对自己有了新的认识，说白了张克莱只是把原本属于朴代理的那部分自我认知还给了他，让他明白自己也是一个有优点的人，也可以在被尊重被肯定的情况下做事。

正因为这样，从前在人面前弯腰附身，不敢抬头的朴代理有了去对方会社据理力争的勇气。

这里要解释的是对方会社的态度：为什么从前仅是科长接待，还要连哄带骗，就是不肯给他安排，现在变成是部长和社长连连道歉，还当着朴代理的面狠批下属，连声赔不是，希望朴代理高抬贵手？

从剧情的解释来看，商社是对方会社的大客户，也是资深老客户，每年都有相当数量的订单发来，彼此也合作了不少年，是老关系单位，可是如果科长的这番安排被商社知晓，事实就演变为合作单位利用商社给予的信任和让步，屡屡侵犯合作方正当权益，不但要失去这名大客户，还有可能被追讨损失，因为此前刻意拖延货运时间，确实给客户造成了一定损失，更麻烦的是，由于合作破裂，还有可能在业界被传为开拓新业务，损害客户利益的恶名，声誉败坏可就真的麻烦了。

所以，从社长到部长，特别礼遇朴代理，是给会社面子，不是看中他个人。

朴代理究竟如何抉择？

实际上，从他看待张克莱那样坚定的眼神就说明这个正直老实的人还是有自己的主意，只是张克莱赶上了这个时机，予以鼓励和指点，在他犹豫不决时，在背后推了他一把，真正改变命运，做好处理和决断的还是他自己。

对方会社的社长和部长都出面赔不是，希望朴代理高抬贵手，是希望他不要通报公司处理，仅给予他个人一点方便和好处就把此事掩盖下来，可是按照朴代理正直的态度，不能就此作罢，必须彻底解决问题，追究责任，追讨损失才行，于是才会说出从前自己都没说过，仅在吹牛时说的那一句：-就按原则办吧！

要按原则办，究竟怎么个办法？

看张克莱跟着朴代理去参加会议就能知道，这是一次极为慎重的处理过程。

不仅对方会社的社长，部长和相关责任人来到会社赔礼道歉，检讨过失，主动提出赔偿，本商社这里也出动了各部门的业务人员和法务部相关工作人员。

看到这里，可能观众还有疑问：既然朴代理都通报公司了，他部门的人来就好了，干嘛来一堆人？

莫非问题真的很大？

这说明其他部门的人也和该合作会社有业务往来，其他部门的货物也曾委托装运，也都被该合作会社延误船期工期，造成损失，因此来的不是一个部门，而是一批部门，来的不仅是业务部门，还有法务部门。

法务部门来人，当然是以专业角度，探讨如何从合约法条方面追讨损失。

所以，事情真的闹大了。

在看过朴代理在联席会议上向公司鞠躬道歉，承认是自己失察造成了损失，还有负责此事的最高管理者的那番关于浪漫说法的笑谈之后，本案例最终结果究竟如何？

只要看过朴代理向张克莱特地前来握手表示感谢的那番说话，就能理解会社的用意：作为合作多年的老客户，如果没有特别严重的失职行为，会社不太可能取消合作，毕竟有多年合作的习惯和默契，有些固定渠道并非那么容易打破，可是在确实造成损失的前提下，究竟要怎么办？

当然是得理不能不饶人。

成年人处事必须学会妥协，商社与商社之间的合作也要相互妥协，既然对方会社已经全体出动前来赔礼道歉，从社长到责任人都表示要谨慎处理，赔偿损失，并检讨原因和过失，拿出切实可行的处理方案，还有什么原因不接纳？

当然要接纳下来，责备一番，谈谈条件，再继续合作。

问题只在会社这边也要考虑如何收场，结果是当事人朴代理的一番自我检讨让事情收了场。

此时朴代理的自我批评和检讨，不但没有让他被否定，反而让众人认为在危机之下，朴代理为人厚道，有担当，有责任心，不但发现了对会社不利的状况，还坚持原则，坚拒好处利诱，为公司挽回了损失，为避免再出现此类情况，还敦促责任方改正，事后也努力从自身找原因，不推诿，不狡赖，是个难得的人才。

正因为如此，话事人才会如此开朗一笑，含笑问他：-你来公司几年啦？

-切真是个浪漫的人！

每个人心目中有一个优秀的自己，也有一个卑下的自己，有一个勇敢的自己，也有一个懦弱的自己，关键在于究竟是否了解自己的所有，知道自己的优点和缺点究竟在哪里，问题的关键在哪里，要如何改正如何避免问题再次发生。

任何一个小小的契机，都有可能改变职场生存状况，也有可能改变人生，就看在事发当时，如何判断，如何抉择，如何面对。

对于朴代理和张克莱而言，他们都是幸运的上班族，因为他们遇到了此生中重要的推手，他们是对方职场生涯中相互重要的推手。

在他们成为各自推手的过程中，喜爱本剧的观众看到了未生作为职场教科书的闪亮之处。

未生 完生之旅第六篇 谁第五集播出之后，吴科长这个角色由于工作能力强，态度好，干活拼命又照顾下属，再加上演员出色的演绎，人气急升，那么多观众都在关注吴科长带领的营业三组这个科，在前后夹击，还被伏击的情况下，到底能不能拼得下去，更多的问题则集中在了与资源部斗争当时的一些小细节小问题。

提问的热心观众几乎都对办公室矛盾纠纷处理抱有好奇心，原因还是因为办公室这个封闭空间内没有揭示的小小秘密：实际上是安英怡把密码告诉了张克莱，这才引得张克莱大晚上的还跑去公司开别个部门的文件柜，可是在张克莱之前，吴科长早已开柜找到了相关文件。

可见，有人已经抢先一步，在安英怡开口之前，把事情的焦点告诉了吴尚植科长，想要他在这次斗争中取胜。

但在事发当时，或是事发以后，在张克莱询问的时候，吴科长只淡淡说了句：-是有人告诉我的。

这样的话，却不肯透露来人究竟是谁。

就是因为这样的守口如瓶，才引发了包括剧中人物张克莱在内的大众好奇心。

所以开篇先来回答观众提问：告诉吴科长那个文件柜密码的人究竟是谁？

截止至第六集播出为止，剧情给出了两个有可能说出实情的人：一是钢铁部新进社员张百基，另一位则是与营业三部向来友好的管理人员宣志英次长。

分析到这里，可能有观众不能理解，为什么还有宣次长？

为什么说张百基只是有可能性而不是肯定？

其实理由也十分简单，从条件来说，张百基是资源部实习社员，在实习期间，与部长和前辈的关系相处融洽，担任了不少额外工作，当然知道部门保险柜的密码；从动机来说，张百基不是不想攀附吴科长，他的标准是但凡对自己有价值的人都该帮忙都要结交，吴尚植科长能力强，办事效率高，业绩也不低，虽然暂时不能得势，在会社内部受到排挤和打击，职位也不高，可是他与崔英厚专务的关系并非如同想象中那样恶劣，相反地，能被安排降落伞的部门往往都是上位者的亲信和嫡系，如何能够认为吴科长就永远不得势？

吴科长当然有可能成为张百基认为的结交对象，从推断和条件来说，他都有可能会告知密码。

分析到这里，问题又来了，既然张百基都有可能告知，为什么他要专门出声阻止安英怡，不让她对营业三组的同期同事张克莱说出文件柜密码？

那是因为张百基虽然也有不足之处，可是对于营销部门的团队精神，他比安英怡更清楚，由于在资源部实习，他也很了解资源部究竟是个什么状况，就不用说对部长和科长，几位代理的为人是如何的清楚，既然知道这几位都不是磊落的人，他又如何乐意安英怡去碰这个钉子？

说到底，在本次入社的新进社员当中，张百基其实是对安英怡有好感的另一人。

按照他喜爱结交或是认可的标准，都是：优秀，优秀，极为优秀这样的类型，为人大气，有实力，有胆色，不计较，身材好，长相端正的安英怡就是他喜欢的类型。

可是安英怡是否如他喜欢自己那样也喜欢他，那可就不一定了。

至少，在张百基主动伸手要帮忙扛布样的时候，让安英怡觉得莫名其妙，不知道为什么，就是觉得不妥，所以就问他：-为什么？

一句话问得张百基愣在当场，不知道该怎么说。

实际上，安英怡的问题很简单：你这个只顾自己的人，什么时候会想到帮别人扛布样了呢？

你究竟有什么目的？

可是从张百基的态度来看，他真是想要帮忙的，因为按照他的标准，安英怡就是他希望结交的人，或者，在某种程度来说，张百基想要的合作伙伴其实是安英怡，只是他没说出来，就被对方堵在当场。

分析到这里，可能还有观众会对张百基的感情线索感兴趣，要问双方的感受，这里也有一个有趣的实例可做简要回答：在入社新人相互在大堂内站定闲谈的时候，张百基见到安英怡很高兴，没有见到张克莱也很高兴，可是见到张克莱之后，面色就沉了下来，说明他是新进社员当中唯一一位不希望张克莱入社的同期。

可是安英怡见到张百基只是客气招呼，没见到张克莱，起先失落，见到张克莱出现，又高兴地露出笑脸，之后欣然接受张克莱的道歉，可见安英怡对张克莱确有好感，她是希望他考上之后与他一起在会社工作的同期伙伴。

如此说来，张百基对张克莱的在意早就显现出来，早在章鱼整理大作战的时候，他就已经暗地里施了手段，那位惯于恶作剧，又能体察对方心意的实习同期，就是因为了解到张百基特地派他去是为整治张克莱的用意，这才放心大胆地不说通知，在对方听不到的地方小声嘟囔几句。

看，这就是张百基的善意表达，这就是张百基的凉薄表现，善意到让人体察其好意，知道他是出于好意才会提示襄助，凉薄到违背了做人的基本准则，让人寒心到脊背根冒凉气。

可是这个利益驱动主体，会因为自己利益而动的人也会因为安英怡受到同事排挤和整治感到内疚难过，他甚至会抢过她拿着的板材，非要帮她拿到办公室又非要她去医务室，已经明明白白说明了他的心意：张百基确实对安英怡存有内疚之心和维护的念头，至于这份内疚和维护究竟是出于善意同情和在意抑或是因为自己悄悄干了什么事害对方受过，感到过意不去，还得往后看。

分析过一位有可能提供密码的人，再来看另一位有可能透露密码的嫌疑人，这位的可能性可就更大了。

分析到这里，能会有观众不理解：次长不是资源部的人哪，那怎么还能知道密码？

理由很简单，在资源部待过的人，受过重用的人都知道密码，譬如张百基，譬如宣志英次长。

资源部往往都是男性当家，男性怕麻烦，不拘小节，因此在细节方面不怎么关注，更换电子保险柜密码这样的事，既麻烦又难适应，如果没有特别事项，定期更换密码的可能性不大。

资源部的女职员不多，被委以重用的女职员就更是少，为什么女性不多？

看前后剧情交待，也是有来由的。

不仅是因为资源部对会社较为重要，作为发展的主要部门，需要骨干力量充实部门，工作强度较大，女职员当中能够承担的人不多，也是因为资源部的部长是个轻视女性又有癖好的人，简言之就是人品有问题的人，甚至被控骚扰，还要吴科长作证，受到内部惩戒，被罚薪三个月，可见事情闹得很大。

就这样名声不好，有恶名在外的部长，怎能把女职员送到资源部来？

但是入社考试优秀的新进女性社员几乎都有资源部工作的经历，一是是要她们对会社最重要的部门的工作流程和相关人员配备有具体认识，懂得如何配合工作，知道流程，明白如何处理，另一个目的则是为了给她们增加见识，了解和认知，究竟什么才是会社的重中之重，会社最重要部门的运作状况究竟如何。

不过，对于这些女性职员来说，了解到的也许还有一生当中不幸与不快，譬如那位拼命工作，连续一周彻夜加班的女职员，因为过劳造成晕厥，其实是怀孕后连续加班，过度劳累，不堪重负而晕倒，还被部里同事，从部长到代理背地里一顿痛斥，这就是资源部的凉薄之处，可也是女性职员必须面的问题，如果过不了这一关，就无法升职，只能在窝在下面，永远被部长，科长和代理们训斥。

在资源部工作过的女职员都有谁呢？

后有安英怡，前有宣志英。

义，这么说来，宣次长也在资源部待过吗？

当然。

如果她没有待过，就不可能对安英怡说出那番懂得又体谅的话：-是啊，资源部的那帮人对女性都是那样。

这说明什么？

宣次长非常了解情况，但是作为一个资历深厚的老员工，已经升级到了相当位置，对于女性社员来说已经是很高的肯定和待遇，在这次由资源部部长挟私报复，故意挑起的矛盾当中，她虽然同情并且支持营业部的吴尚植科长，但却不能公开表态，也只能采取当面不做表示，背地里予以支持的办法进行应援，比方说找到决定性的办法，专门找来吴科长面谈。

所以，那一次吴科长特地派遣张克莱外出做事，实际上是帮宣次长接孩子的事，不仅是吴科长对张克莱的担心和保护，也是利用手中有限职权特地安排以此作为对宣次长的感谢，更是巧妙为宣次长制造了不在场证明：相关工作会议已经一拖再拖，无法再拖延，如果宣次长提前下班，外出是为了去幼儿园接孩子，一旦有事，接受质询时，就无法对会社解释，并且宣次长离开工作岗位外出接孩子，确实是有一个时间间隙，可以做什么事，可是如果吴科长巧做安排，派自己科里一个放在办公室里就要闯祸的小子出门去接孩子，就神不知鬼不觉，不但宣次长有了工作时间，召开会议正在部署相关事宜，即便资源部届时要找内鬼，找来找去，再找什么人，也找不到宣次长这里，因为对方在事发当时，整个下午都在忙着开会培训，怎么来得及透露什么密码呢？

如果到时资源部来人询问，只会碰一鼻子灰。

那么，宣次长又是怎么知道文件就在资源部的电子保险柜里？

当然是因为安英怡对她的那番求教。

实际上，在提到良心或是女性问题的时候，宣次长已经意识到安英怡是在说文件的事，于是肯定文件肯定在保险柜里，对方已经翻找并确认了这一点，可是她是新人，不知道如何处理，还很犹豫，于是纠结之下就请教了信任的职场女性前辈。

分析到这里，在小会客室里宣次长与吴科长的那番对话：-这样使唤员工会有问题的！

-不要紧，我就是担心他在办公室里会闯祸，才要把他派出去。

用意就清楚了。

实际上是和吴科长同期入社的好同事宣次长帮了吴科长一个大忙，两人是在小会客室内讨论此事处理过程中的善后事宜：如果吴科长得了密码，找到了资料，要如何脱身？

如何帮助为他提供消息的脱身？

如果吴科长得了密码，找不到资料，对方已经将文件毁弃要怎么办？

吴科长的应对办法很简单：凉拌，反正得把能干的都干了，至少要先解决宣次长的孩子没人接的问题，把科里那个能打杂的小子张克莱派出去接人，这样一来张克莱就不会在资源部转来转去，别是等到科长已经得手，科里的人却被资源部的人抓到了把柄，那可就不值当了。

没想到吴科长千算万算，还是没算到安英怡和张克莱这两个新进职员的正直和良心，于是在听到科里的小子被逮到还要被追究的时候，原本得手后打算不声不响离开的吴科长折回头来搭救张克莱，好好和资源部的科长干了一架，因为他是入社较早，年龄较大的前辈，虽然同级，他也不含糊对方，当然理直气壮，摆出万夫不敌之势：-我告诉你，你要再敢这么干，哗！

-再说，你再敢动！

哗！

【做双手插眼状】唬得对方连连后退，赶紧苦着脸后退，因为他也很清楚，这件事是他理亏，，在气势上他就输人一头，更别说对方本来就占了理，义正词严，即便是跑来他部门里偷资料，也干得那么理直气壮，毫无愧色，最重要的是，他也知道吴尚植即便抓到别人的把柄，也不会把事情做绝，会放他一马，果然，在顶楼，他被痛骂又揪住衣领子以后，还是被放了一马，可是……要给部长交待，就不可能放别人一马了，，毕竟不是每个人都要当理直气壮的吴尚植。

在职场的世界里，还是有资源部科长那样频频出错又跟对了人，能力不济却占着好位置不放的人，面对有能力又有气魄的人，当然矮人一截说不起话。

那么，张百基有没有可能是透露者？

当然有可能，这件事很有可能是张百基和宣次长先后告知，吴尚植科长只是根据两个人的叙述，确认了资源部的保险柜密码迄今为止仍未改动这个事实而已，而后就开始行动了。

只是吴科长没想到的是，安英怡这个年轻人太正直，居然对张克莱说了密码还鼓动张克莱行动，安英怡确如他所说的那样，与他个性相似：-哈哈！

她身上有和我一样的魔性，魔性！

什么魔性，分明是吴尚植科长从打交道的过程中看出了安英怡身上有着与他相似的正直，能干和骄傲，于是打心眼里喜欢这个有能力又有实力的新人，哪怕她是女孩子也不要紧，如果能力强，男女都一样，优秀的女职员就会和宣次长一样，即便结婚生育，承担相当的家务和压力，也要努力做好工作，积极面对问题，在会社内部晋升神速。

在这次内耗当中，最有趣的部分当属吴尚植科长的道歉信，在公司内网上，吴尚植科长独树一帜的道歉文，引发新进职员高度关注：出现的是一个长尾巴，哦不，摇晃着害虫尾巴的烂苹果。

实际上，这也是吴科长因为内心瞧不起资源部部长，故意出他洋相使然。

说白了，资源部，从挑起争执的部长开始，帮助部长，参与斗争的人们这次都丢尽了面子。

吴科长的种种应对态度和办法，也给张克莱，安英怡，韩石律这批新进社员做出了内耗时的榜样：无事不惹事，有事别怕事。

文件正本事件，原本是件小事，是一方工作人员失察，没能把文件及时找到送上，却被狭私报复的资源部部长扩大，非要让对方道歉，演变成为两个部门之间的矛盾纠纷，其本质也只能说是公司内部公报私仇的负面案例，简言之就是一次令人啼笑皆非的内耗过程。

但由于编剧对于职场生态的熟悉和了解，对大环境的把握，以及高度的艺术加工手法，以无比的同情心和责任感，把内耗过程写成了富有人情味又有看点的精彩故事，也让关注职场故事的观众也感受到了乐趣。

1.英语很重要，电话沟通、发邮件的时候会用到，尤其要记住时间，地名的书写2.PPT技能会加分，用常用的格式，字体大小正常，最好能快速做出来3.有意识的记一些东西，比如上司们的电话，文件的位置，部门领导，同事名字4.学会使用复印机，包括加纸5.打字速度快点，学会给文件分类6.文档归类技能，要联系很多部门才行7.自尊心什么的，在能好好活下来之前，还是暂时搁置吧8.进行演讲之前，学会预演，包括时间和说话的语速，都要控制适当才行9.成就导向的人，要接近中心才行，虽然不懂什么意思10.默默的观察，你会发现，身边的人特别牛B。

好好学习，或者认真观察，私下练习11.未生 还没能活明白 完生 活明白了明白自己追求什么 12.演讲能力也很重要，关键的词表达关键的意思。

和领导平等的交谈的气度也是要有的。

13.办公室也是现场，每一个文件，通知，电话，都是为完成一场战役做的细节工作，没有什么是不重要的，人生也是，做的每一件事都是人生的战役的细节，不存在什么准备活动，从出生开始，战场就开始了，关键是，你要做什么样的角色。

14.要做对的事，至少良心好过，做坏事可能会一时好过，但会良心不安一辈子，坚持做正义的事吧15.不是朋友就能把生意谈好的，谈钱伤感情，谈生意伤友情，贸易往往是利益为先的，没有绝对的友谊16.自己要为自己的选择负责，没有什么两全其美的方法，要懂得取舍，当然也不要高估自己放弃的毁灭性，当你不是那么重要的人物时，你的选择也不会伤及他人性命的，没有谁会因为你的选择失去人生，只要做到为自己的选择负责就行。

17.别人处于绝境的时候，不要落井下石，不要不屑一顾，说一句安慰的话也是好的18.喝酒，是不把痛苦迁怒给他人的最好方式，但个人认为，不要把别人想的太不堪一击，还有很多比喝酒更好的宣泄方式，看电影，K歌，踢球，跑步，去无人的地方大叫，喝酒只是将带给别人的烦恼放在模糊的记忆里罢了，实质仍然是一种逃避。

19.被拒绝的时候，不要证明自己有多么正确，对方如何没有理解自己的意思，多从对方的角度想想，可能弥补不足更有利于解决问题。

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未生第一集：面子也好，威信也好，自尊心也好，形象也好，都不能再顾及了。

那样就能挣回来一点。

我是只鸭子。

路不是一开始就有，随着走的人越来越多就会有了。

没有人走的路，就不是路了。

路对所有人开放着，但不是每个人都会往那走。

学过的都是偷过来的东西。

努力。

有质量和数量的努力。

想分类首先要定主题，用想法的顺序制作。

如果整个人都是没自信的样子，就会一直低头垂眼，一整天都无法做任何事。

尽力是在学校有用，在职场上只看重结果。

至少要干到底。

我是因为 不够努力所以来到了世界，不够努力，所以落选了。

未生第二集：清晰的分类标准和高效的活用可能性。

能满足所有这些的可能性。

所有都是有规则的。

未生第三集：无论我多早迎接这清晨，在路上，都会有人在。

我以为别人还在梦乡，但无论什么时候，这个世界都比我快一步。

将做选择的瞬间都加起来就是生活。

每个瞬间在做什么样的选择，那些就是决定人生的要素。

只要你在这里一天，要像瞎子探路一样，装也要装作摸索的样子。

成就动机强的人像龙卷风，会困扰到周围的人，甚至会影响他们，但是中心却很安静，你要争夺中心。

情报力也是一种竞争力。

要想到离远的人，说大声点的话。

练习的时候出声音。

未生第四集：了解对手、客户。

如果犯两次同样的错误，那就是你的真正实力。

错误地认为诚实就是真实，为了狡辩和找借口人大可以变得诚实，这跟真实无关。

必须要做的，就必 须会做才行。

就算不说话，只要能用行动来表示，那就是说话了。

不要装大人，要做得像大人。

这里需要的就是坚持，坚持，是无论如何都要完生的意思。

公司生产的产品不会有没有理由存在的产品。

产品失败或陷入低潮意味着预测判断失败或者是企划判断失败，失败的产品最终还是会以失败结束，但要把这个失败为基础企划 更好的产品。

未生第五集：就算世界变得再好，并行育儿和工作是不容易的。

要尊重谁都有一个不想回忆的时间。

大部分的错误的选择，昙花一现之后被遗忘，但是不是一切都会这样。

有些东西是会追到最后，也不会被忘掉，而且也不会被挽回。

未生第六集：所谓的“朋友”。

让所有人都满意的选择是没有的，对自己的选择负责吧。

想做好人，不想对任何人说难听的话吗。

我对公司负过责任吗。

形势不好的时候，冒着危险下的一棋，一棋转形势的那个招数，在围棋中，就叫妙招，或是小技。

妙招之所以发光，说明之前是不利的局面。

妙招或是小技，直接顶回去。

如果陷入了危机，要放弃不必要的东西。

请不要顾别人。

未生第七集：想要进球的话，首先要踢球才行啊。

站在对方的立场，想办法做成这件事情。

站在对方的角度重新考虑，必须把事情变得可行。

未生第九集：引起顺流的逆流的时候，即刻反应是愚蠢的。

对方引起逆流的时候维持我的顺流是，从对方的立场上看的话会变成逆流。

所以把我的流向无动于衷地坚持的姿势，才是最好的防御手段，也会成为攻击手段。

危急时刻三思而后行。

顺流中有逆流的时候，直接反应是很愚蠢的事情。

所以对方引起逆流的时候维持我的顺流，在别人看来是我在引起逆流。

未生第十集：下一步棋，它的上一步会成为很大的原因。

如果想理解这步棋为什么这么下的，就要看上一步是怎么下的。

如果想知道对方为什么要反驳，要知道到现在为止下的棋中哪一步有问题。

职位不同，要负的责任也会不同。

棋子在一盘上定输赢，但不管怎么说棋子只是对这世界没有任何作用。

但还是棋子，无关这世界，它依然是对我独一无二的棋子。

为什么要如此焦躁的，激烈的下棋呢。

只是棋子而已啊。

但还是棋子，是我自己的棋子。

是我的事业。

是对我允许的世界。

未生第十一集：每一瞬间的诚实尽力可以用半眼就能赢，错过瞬间意味着失去全部，会失败。

别急忙下班，再回过头看一下你的位子吧，那样就可以减少失误了。

是从新人的时候开始养成的习惯。

职场人除了薪水和按时升职的话，还能用什么得到补偿呢。

把这些词语串起来让他们有所关联就会很好记。

太过重视规则和案例。

技术当然要研究并且学好，如果它一成不变的话，棋这个东西会流传到现在吗。

要打破传统。

如果你不打破传统就无法成为 高手。

未生第十二集：太注重习惯的话，必须突出来的地方，反而会被掩盖。

只注重要把事情做好的纯粹的目的。

未生第十三集：在围棋中，如果对方走无视我的棋子或过度贪心，明明是重视的，却努力避免战争耍花样的话，追究到底，换一局，重新开一局。

未生第十四集：公司的标准就像铜墙铁壁，根本没有能让你挤进来的缝隙。

水升火降。

头脑要冷静，内心要火热。

只要是做事，受苦了也不算苦。

争战要从等待开始，对手强大的时候。

无畏地前进。

未生第十六集：极端和极端是相通的。

为了忍受自己的萎靡不振，为了熬过非正义而虚伪的残酷时刻，缄口不语。

磨练属于自己。

什么时候该斗争，什么时候该退让。

未生第十九集：双赢。

只要记住自己的目标就行了。

要学会在公司自制自己私人的习惯。

上司的取向就像圣经。

人生总会出很讨人厌的题目让人没办法，却在想不到的地方放置提示，当然这样得到的答案，不一定都是正确答案。

挺住。

哪个职场人心里没有一份辞呈啊。

人活这辈子，经常要在明知结果如何时选择开始。

努力的质和量异于常人的张格莱。

未生第二十集：林中有两条路，而我选择了人迹较少的那一条。

就算梦想被遗忘了，梦想也不会不是梦想。

就算路无法被看到，路也不会不是路。

希望是本无所谓有，无所谓无的，这正如地上的路，其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。

路不只是用来走的，更重要的是在行走中向前迈进。

无法让人前进的路不能。

虽然路为所有人敞开，但并非所有人都有资格走那条路。

我又踏上了一条路。